传统企业互联网转型的4大误区与4重境界.pdfVIP

传统企业互联网转型的4大误区与4重境界 浩浩荡荡的互联网浪潮之下 ，一面是互联网企业的高歌猛进 ，一面是传统企业 网的慷慨悲歌 ，演 绎了一场大变革、大转型时代的绝妙交响。 当淘宝“双十一”一天的销售额达到350亿 （相当于中国日均社会零售总额的50% ）的时候 ，传统的零 售业态该如何发展 ？当我们每天的媒体接 习惯变成了微博、微信的时候 ，传统的报纸、电视媒体 又该怎么办 ？当我们把钱都放在余额宝里并且刷手机来支付的时候 ，传统的银行网点还有多大存在 的必要 ？当互联网深刻地改变人类生活的方方面面的时候 ，传统的商业形态必然面临变革 ，要么主 动转型 ，要么被动颠覆。 不论是对于互联网公司 ，还是对于曾经居高临下的传统企业而言 ，这就是一个大变革的时代。在互 联网巨头和创业者批量涌入传统企业互联网转型所带来的各种机遇之时 ，很多先知先觉的传统企业 也已经开始布局 ，开始“ 网” ，一路踉跄地尝试做电子商务、做新媒体营销 ，但似乎都没有太好的 效果。于是 ，大家便患上了一种病——“互联网焦虑症” ，并且在“不明觉厉”的恐慌中摸索着。 笔者由于在和君咨询从事传统企业互联网转型的工作 ，会接 到大量的传统企业的老板和管理团队 ，发现很多人对互联网转型都存在一定的误区。这里帮助大家做一下梳理和排除。 传统企业触网 ，应规避四大误区 （1）微信、微