水利工程施工阶段监理工作的实践与体会.pdfVIP

2008年第1期 江苏水利 水利工程施工阶段监理工作的实践与体会 庄分庚 唐永忠 工程建设监理的控制管理主要 前，项目监理部应组织监理人员熟悉 方代表签字。 包括“质量控制、进度控制、投资控 设计文件，并对图纸中存在的问题， (3)竣工验收阶段的质量控制 制”三大内容，其中投资控制是基础， 通过建设单位向设计单位提出书面 项目监理部按(现行)国家标准 进度控制是条件，质量控制是核心。 意见和建议；项目监理人员应参加由 《工程施工质量验收规范》的质量评 在水利工程施工监理过程中，监理人 建设单位组织的设计交底会，并对设 定标准和办法，对完成的分项、分部 员必须牢固树立质量意识，“百年大 计技术交底会议纪要(记录)进行签 工程、单位工程进行检查验收；监理 计，质量第一”，抓住这个核心，同时 认。项目监理部依据监理规划、设计 工程师应对承包单位报送的分项(检 协调处理好“进度、质量、投资”三项 文件、规范等编制监理实施细则，并 验批)工程质量验评资料进行审核及 合同目标的相互关系，促使合同管理 由总监审批后实施。总监应及时组织 现场检查，合格后予以签认；对于有 目标得到优化实现。 各监理人员审核承包单位提交的施 使用要求的分项(电器、设备调试等 受各方面条件制约，当前我国的 工组织设计、技术方案、进度计划，并 项)必须在检测、试验或运转后再进 水利建设监理往往都是施工阶段的 根据情况提出整改意见，由承包单位 行检查评定(验收)。同时应督促承包 监理。而要想把一项工程的质量、进 负责整改，最后由总监审定。 单位做好竣工资料的整编工作，审查 度和投资都放在第一位来抓是不切 (2)施工过程阶段的质量控制 承包单位提交的竣工资料及工程质 合实际的。因此，惟有了解到-T程建 在施工过程阶段推行以动态控 量报告，针对工程质量和内业资料存 设的真正目的，才能有的放矢地编制 制为主、事前预防为辅的管理办法， 在的问题，提出整改及时间要求，整 好监理规划，调动建设各方的力量， 主要抓住事先指导、事中检查、事后 改完毕后签署竣工报验。 在保障其他两项目标满足基本要求 验收三个环节。做好提前预控，从预 (4)施工监理的工作程序 的前提下，着重实现第一目标，从而 控角度主动发现问题，对重点部位、 施工监理程序按“施工准备一施 实现建设意图，让业主满意。 关键工序进行动态控制。在施工管理 工一自检一监理检查一合格签证”顺 1 施工阶段的监理工作 过程中，抓“重点部位”的质量控制， 序进行。对重点工序的施工进行重点 (1)施工准备阶段的质量控制 对工程施工做到全过程、全方位的质 控制(如旁站监理、设置质量控制点 工程项目开工前，项目监理部应 量监控，从而有效的实现工程项目施 等)。对于隐蔽工程，未经监理工程师 严格审查承包单位现场项目管理机 工的全面质量控制。项目监理部应定 的审核签证，承包单位不能覆盖后继 构的质量管理体系、技术管理体系和 期检查承包单位的直接影响工程质 续施工。不合格的上道工序，未经补 质量保证体系，以确保工程项目施工 量的计量设备的技术情况，对重要的 救或返工并经监理工程师检查签订 质量；对工程质量有重大影响的施工 原材料、半成品配件，按规定组织检 合格，绝不允许进行下道工序的施 机械、设备，应审核