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北京超市发连锁股份的有限公司双榆树店店长王爱平
北京超市发连锁股份有限公司双榆树店店长 王爱平;双榆树店简介; 我店有着相对稳定的顾
客群,主要以家庭支柱、中
老年顾客和单身顾客居多。
他们对餐桌食品的价格极为敏感,特别是对蔬菜、水
果、鲜肉关注程度更高。因此,我店更加关注生鲜商
品的经营,特别是生鲜商品的质量和价格管控,以及
配套的深加工服务。; 俗话说,“生鲜活,超市活”,经营好生鲜果菜,既可以增加客流量,同时还可以培养和稳定忠实顾客,带动其它商品销售。我们以“绿色营销,关爱健康”为经营理念,以顾客满意为关注焦点,努力创造生鲜商品的特色经营。
下面就将在卖场中的经营思路和大家做一交流。生鲜商品的经营,要突出体现三个特点:
“廉”、“鲜”、“便”; 物美价廉的商品是吸引顾客的法宝。在果蔬的经营上,我店主要是由果菜配送中心统一配送,发挥采购资源优势采用农超对接的形式,直采地头,体现出价格便宜、果实新鲜,在竞争和聚客方面有较强的主动性,加上卖场的特色营销活动如:“开门见喜,抢鲜早市”、“时令果蔬热卖”、“超市发果蔬节”等促销活动,在卖场中充分体现出“超市的品质,农贸市场的价格”的特点。;1、开门见喜 抢鲜早市;; 抢鲜早市,已成为我店果菜销售的一大亮点,不但让顾客得到了实惠,同时还有效的促进了客流量和销售额的提升。; 为了满足顾客餐桌的需要,我们每天还推出10余品时令果蔬特卖,满足顾客的多方需求。; 荔枝热卖:由于荔枝在北方销售时需冷藏保鲜,根据其特性,将荔枝整箱堆放,直接拆箱销售,加上我们以十元三斤的优惠价格出售,吸引顾客。从03年至今,连续六年采用这种销售方法,收到了极好效果并形成了特色销售的案例。; 苹果是四季热销的水果,我们通过对比陈列、色彩搭配,增强视觉冲击力,吸引顾客眼球,加之比竞争店低的销售价格,来刺激顾客冲动多买,达到了预期效果。仅水晶富士一个单品,两个月就销售了5000多公斤,单品实现销售额近7万多元。; 组织国产小葡萄和承德的大杏仁,通过突出陈列,加上低廉的价格,受到顾客的欢迎。; 4种倭瓜集中对比陈列,既突出卖点又倡导健康,6天合计销售了3000多公斤; 生”以“鲜”为重,保持生鲜品的新鲜度,是赢得顾客信赖的关键。生鲜品就是吃它的“鲜”劲,因此在日常的经营过程中,要做到以下几点:;1、蔬菜水果保鲜三要素:温度、湿度、气体成份;到货商品及时上货架,剩余库存要及时开包通风,避免“田间热”对果菜造成伤害。
如果是大塑料袋包装,到货后要将口打开防止果菜的呼吸造成“二氧化碳中毒”或“无氧呼吸”。;从冷库出来的果菜商品,如果用大塑料袋包装,由于冷热温差会产生结露,要及时取出上货架或放在纸箱内.防止结露水温度过大对果菜造成损害。
叶类菜码放要叶子朝上,保持生长状态.库存叶类菜应用湿物覆盖,保持果菜的正常呼吸,防止脱水。;每天上午10:00和下午3:00定时对蔬菜进行喷雾处理。
果菜类商品要避免阳光直接照射。; 给顾客提供最大便利,是增加服务附加值、提高服务质量的前提。因此,我们在果菜、鲜肉的细加工上不断摸索,增加了多项附加值服务的措施,极大方便了顾客。;1、深挖果菜陈列技巧,方便顾客;先进先出的原则:
防损原则:在陈列时要考虑到不同商品的特性,选择正确的道具、方法、陈列温度,否则会因陈列不当造成商品损失。
季节性原则:蔬菜水果要应时而变,将新上市的品种陈列在明显的位置,以满足顾客的求新需求。
卫生清理原则:蔬菜、水果要干净,不带泥土,陈列区域、设备、货架、地面等要清洁卫生; 我店在生鲜商品的经营上注重品牌菜品与常规菜品的组合,特价菜品与高毛利菜品的组合,通过有效的陈列组合,充分展示商品的特性和促销活动的特色,达到了很好的销售效果。
根据促销活动的要求和对果蔬的保鲜措施, 我店在陈列上会关注:高品质特菜与大众菜品的合理搭配、细加工菜品、叶类菜、茎类菜、果实类菜关联式陈列搭配及社会热点商品陈列,下面向大家介绍:;高品质特菜与大众菜品的合理搭配;小汤山无公害蔬菜; 质量追溯系统:为了提升信誉度,我店联合北京市农业局和小汤山蔬菜生产基地,在果菜区安装了一台农产品质量追溯仪。消费者只要购买小汤山蔬菜,就可知道从种植到成熟等信息,使顾客放心购买。;特价菜量陈;叶类菜、茎类菜、果实类菜关联式搭配陈列;社会热点商品陈列; 为了给顾客提供便利服务,我们开辟了果菜深加工陈列区。如:冬瓜切片搭配香菜、土豆切丝搭配绿色柿子椒。; 另外,为了减少损耗,在茄子大批上市期间,低价进货,晾成茄子干销售,充分体现了商品经营的灵活性。;3、鲜肉经营 精细加工 ;清真牛羊肉检疫票公示;(1)现场加工肉馅
超市生鲜柜台销售
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