基于贝叶斯需求预测理论的易损耗货物库存控制模型.docVIP

　　基于贝叶斯需求预测理论的易损耗货物库存控制模型 1绪论 1.1研究背景与意义 易损耗货物由于其具有品质不易保障、产品生命周期短等特点，己经成为当前供应管理领域的热点问题。广义的易损耗货物包括了易过时商品(如报刊、杂志、流朽装、电子商品、火车票等)和易腐商品(鲜蔬水果、肉类，乳制产品等)。易损耗货物具有随时间而价值递减的特点。而品质是产品的价值所在，并与利润成正比。供应链中各个角色如果错误地估计了库存需求而持有过多的易损耗货物，就会造成大量的损耗成本。中国是农牧业的生产大国，肉类、水产品和鲜蔬等产品的产量都居世界前列，每年有近万吨的水果鲜蔬因为腐烂变质遭到赶值处理。有数据显示，我国水果蔬菜等易损耗农产品在供应链各通环节节上的损失率高达25.30%。而造成上述损耗和浪费的最直接原因是落后的供应链管理方式，如果不进行有效的库存控制，那么整个农产品或者易损耗商品供应链的成员，如生产商、经销商等都会受到不同程度的损失。另一方面，随着人们生活水平的不断提高，市场需求也在发生着变化，市场对高质量的产品愿意付出更多的费用。在易损耗货物的保质期内，市场对该产品的期望价值将随着时间而递减。所以，一个不适当的补货策略将给销售者带来较大的经济损失，而一个好的订货和定价决策，能够大量提升销售者的经济收益，从而促进销售者给市场提供更多更好的品质好的产品。易损耗货物供应链管理的研究受到越来越多国内外专家学者的重视。最优的订货策略以及定价策略的求解，依然是相关领域专家学者们的研究重点。然而，目前易损耗货物库存控制问题的研究尚存在许多不足：研究内容j:要局限在单阶段或多阶段的集中式库存控制系统，对于分布式供应链系统中上下游企业间竞争与协调的研究不足；本文将主要通过贝叶斯需求预测法和系统动力学建模的方法，釆用模型化定量化的方法对易损耗货物的库存控制系统进行模拟计算。 1.2国内外研究综述 1957年i就将易损耗货物分为两种，一种是生命周期确定的货物，在这个生命周期内，产品的品质不发生改变，例如机票)，另一种是具有生命周期不确定的货物，其损耗率随时间服从负指数分布。1991年，Raafa认为易损耗货物是随时间推移因不同因造成使用价值降低的商品，这些原因包括：（1)腐坏变质(spoilage),如食品、水果和蔬菜的变质；（2)自然损耗(physical depletion)，如液体气的挥发造成的损失；（3)衰退(decay)，即因为物品的放射性、降解性等原因造成的货物价值降低。2001年。Goyal和Giri在总结前两位学者研究的基础上，更进一步将易逝货物为了两类，包括时效性货物(obsolescence)和易变质货物(deterioration),后者也可以称为易腐货物，其定义涵盖了 NallmiaS和Raafat提出的易损耗货物的类型，是指在存储以及使用过程中会因为自然损耗，腐烂，挥发等原因造成货物使用价值降低的商品。前者也可以称为季节性商品，是指由于工艺技术的进步和市场竞争等原因导致的产品更替，如报刊染志、电子商品、机票等等。 . 2.2传统库存控制与管理 传统企业库存控制管理的重点是将存储物资的库存水平维持在合理范围内。为了应对市场的需求，企业的库存水平在不断的变化。当库存量较少，将无法满足市场需求时，企业将进行补货或采购物资进行组织生产，补充库存以满足市场需求。但由于信息的不对称性，往往会造成库存积压，增加库存成本。因此，如何合理控制库存是企业库存管理的重点也是难点。中心化库存控制策略。该策略是将库存控制的中心放在核心企业上，由该企业对供应链上各节点企业的库存进行统一管理，采用中心控制策略可以全面的掌握整个供应链系统各节点的运行，从而合理协调供应链各节点企业间的库存活动。协调上游与下游企业的库存活动。因此，核心企业将成为供应链上的数据中心和指挥中心，担负着数据的集成和协调库存活动的责任。VMI策略的关键在于供应链上的各个节点均能达成各自的目标：即分销商需求得以满足，且得出了生厂商和供应商库存控制策略。VMI主要内容：由供应商统一管理上下游库存，通过共享各节点间的库存信息，使用库存管理信息系统对库存水平进行实时监控，并预测库存量及制定合理的补货策略，且一切相应责任由供应商承承担。供应链各节点企业签署库存统一管理合作协议，协议达成后，分销商的库存交山供应商管理，由供应商统一协调。如订单量、订货周期等日常工作，双方通过合理交流实现共赢。传统库存管理方法是供应链上各节点对库相日常工作进行独自管控，各自的目标都是保证各自经济收益域大化，并保证需求的持续供应，这往往造成供应链库存存量的持续抬加，山于各节点企业各自为政，信息不能共享，企业往往很难准确掌握市场的需求变化从而对库存水平进行合理调控。 . 3易损耗货物库存需求预测模型及补货策略.........17 3.