工艺信息化：提升工厂技术管理水平.docVIP

　　工艺信息化：提升工厂技术管理水平|第1 中国三江航天集团万山特种车辆制造厂(简称万山厂)是一家重型特种越野车零部件加工、总装厂，中国500家最大机械工业企业之一。工厂拥有各类加工设备1400余台套，具有较强的机械加工、焊接、铸造、锻造、齿轮加工、模具等大型机械产品制造和质量保证能力。尤其是2000年以来投资近1.4亿的技术改造项目，新增了各类高、精、尖的数控设备、加工中心、检测设备和仪器300余台(套)，是我国目前最为先进的计算机数控机械加工中心之一。 随着计算机应用的不断普及推广, 为适应激烈的市场竞争，工厂不断引入先进的管理思想和和管理方式，构建了内部局域网，并与集团广域网连接，购买并全面推广应用开目CAPP/BOM/EDM、Pro/E等软件，提高工艺准备和NC编程手段，又结合需要配置了开目PDM系统，解决了工艺管理问题。工艺信息化的全面实施，大大提升工厂的工艺技术和工艺管理水平，缩短了产品开发、研制、生产周期，提高了加工制造水平和产品质量。并以此为突破点，带动了工厂整体信息化建设，最终于2003年成为中国企业信息化500强企业之一，也是唯一一家非集团化的国营工厂。 一、实施工艺信息化的背景 （一）工厂发展需要工艺信息化 工厂为产品主导型企业，长期以来产品规模一直维持在一个相对平稳的水平上，自2000年以来，生产任务成倍增长，为实现速度、质量、成本与效益目标，工厂开始了大规模的技术改造，改造后的生产能力提高了4倍多，使得与原生产能力相匹配的工艺及管理均大大滞后。工厂认真分析了现代化设备与诸多落后手段的矛盾，在坚持“总体规划、分步实施、重点突破、效益驱动”的原则基础上，提出了以工艺信息化建设为突破口，进行CAPP、CAM、PDM等系统的建设，在工厂全面实施工艺信息化。 （二）存在的问题 工厂开始实施信息化之前，经过对工厂的工艺准备和工艺管理进行分析，我们认为以下问题需要解决： 1.工艺编制的效率低 工厂的工艺技术文件基本上是借助Excel和、PDM系统，分别解决以上两类问题。 第一步，实施CAPP、CAM系统和PDM系统的一部分，解决急需解决的问题，达到以下目标： 1.提高工艺编制效率，减少重复工作。 2.实现工艺资源的共享。 3.实现工艺信息的自动汇总。 4.工艺编制过程中自动提取利用设计信息（图形和属性）。 5.实现工艺文件的统一管理、产品结构树管理。 6.实现数控加工程序的软件编程。 第二步，全面实施PDM系统，建立部门级的并行工作环境，到达以下目标： 1.实现工艺准备的项目（任务）管理。 2.实现工艺文件的审签流程管理。 3.实现工艺文件的更改、版本、打印的权限管理。 4.实现工艺数据与管理、生产数据的交换、共享。 5.随着信息化推进出现的新需求。 （二）工艺信息化实施方法 1.成立工艺信息化领导小组和项目实施组 工艺信息化建设是第一把手的工程，没有第一把手的全力支持并亲自参预是不可能取得很大进展的。工厂组建了以厂长为组长的工艺信息化领导小组，组建了以总工为组长的项目实施团队，并对团队中每一个项目参与人员的职责，进行了合理的分工，确保了实施该项目有充足的人力资源保证。 2.培养自己的信息化建设队伍 工厂采取请进来、走出去的培养方式，立足于培养提高本企业的管理和技术力量，培养一支自己的专业队伍，让计算机专业人员懂一些管理知识，管理人员懂一些计算机知识。 3.坚持按信息化实施基本原则组织实施 通过对国内外各家CAPP、CAM、PDM软件商进行综合考察，主要对各家公司的实力、软件开发能力、软件功能、产品线及技术支持与服务等进行了认真、细致的比较，结合工厂分两步实施的所要达到的目标，最终选定了武汉开目公司的KMCAPP和KMPDM系统及PTC公司的Pro/E软件。 第一步，实施开目公司的KMCAPP、BOM、EDM系统和PTC公司的Pro/E软件(KMBOM/EDM为PDM系统的一部分功能分离出单独使用，实施PDM后此功能将合并到PDM系统中)。 1.KMCAPP软件 工艺人员启动KMCAPP软件即可开始工艺文件的编制。KMCAPP软件可以读取CAD文档的图形和属性信息用于工艺编制，KMCAPP软件附带一个企业资源管理器，可以建立各种共享的工艺资源库供工艺人员利用。编制完成的工艺文件检入EDM系统进行管理。 2.KMBOM软件 KMBOM软件可以从CAD文档中读取产品结构信息，形成产品结构树，并存入EDM数据库中。KMBOM软件可以按产品结构汇总存在EDM系统中的工艺文件的工艺信息。 3.KMEDM软件 KMEDM软件可以管理产品结构信息及所有工艺技术文件。利用开目PDM系统提供的图档管理，有效的