建筑工程造价过程管控概述.docVIP

　　建筑工程造价过程管控概述 第1章绪论 1.1研究背景 现在建筑市场实行建设项目法人负责制，将项目法人推到了建设项目工程造价责任的浪尖位置，更加急切要求对建设项目实行全过程造价控制管理。伴随着市场经济的发展，建筑施工企业间的竞争也越来越激烈，而竞争的焦点就是以招投标为主要特征的市场经济建设工程。企业间的产品质量竞争已经向价格的竞争过渡，大部分企业长期经营战略就会是通过加强项目成本核算和减支增效的方式提高对价格的要求。企业只有建设出质量高、工期短、造价低的建筑产品，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。工程项目造价管理贯穿工程建设的全过程，对全面控制工程项目成本和设计阶段的造价管理都起着至关重要的作用。紧抓建筑施工的每个环节，重视建筑施工中的各项计划和任务，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内，提高建筑企业对市场的适应能力和竞争能力，最终达到提高企业经济效益的目的。 .. 1.2国内外工程造价管理现状 实行经济体制改革后，建筑业作为国民经济的支柱产业得到国家高度重视和政策支持。为了能够给建筑业营造了健康、良好的、可持续发展的环境，不断吸引外资，加大改革力度，我国相继颁布了保护建筑市场法治环境的法律法规。中国加入世贸组织后，中国建筑市场迎来一个新机遇：关税降低，进出口成本低，对外优惠政策增多。外商对中国建筑市场充满信心，更愿意来中国投资发展。通过与外企合作，我们可以从中学习到国外先进技术和管理经验，引进国外资本，有利于我国建筑施工企业技术和结构调整。参与国际合作的承包商企业大多是经验丰富，管理理念先进的企业。在学习外国先进管理理念的同时，国内企业也要直接面对全球市场，在多边贸易体系和经济全球化的大蛋糕中分一块羹，有利于我国企业走出去，通过参与国际竞争与合作，在激烈的市场竞争中快速成长。我国的工程建筑因为劳动资源丰富，价格偏低的优势，一直属于我国贸易中国际竞争力最强的项目。我国的工程建筑行业已经开始在激烈的国际建筑市场竞争中薪露头角。加入世贸组织，建筑行业将在国际建筑市场的服务贸易自由化中获得更多的机会。高速的计划经济在我国经济发展过程中，不断展露出一些弊端。传统的概预算定额存在行政管理的性质，是政府对工程造价实行的监管控制，始终控制着工程造价的发展方向。这种做法忽视了市场竞争的作用，也抑制了生产者和经营者的积极性与创造性。面对这种状况，除了坚持通过全过程控制和动态管理的思想对管理工程造价进行改革外，还在计价依据方面提出了 量 价分离的思想，改变原有的国家完全控制定额的管理方式，同时，提出了 控制量、指导价、竞争费的改革思想。初步建立了 在国家宏观控制下，以市场形成造价为主的价格机制，项目法人负责建设项目的整个过程，最大限度的发挥协会以及其他中介组织作用的具有中国特色的工程造价管理体制。 .. 第2章本项目工程概况及重点 2.1工程概况 山东省千佛山医院外科门诊楼项目，基本情况如下：山东省千佛山医院外科病房楼建筑面积78200平方米，地上二十层，地下为立体停车库，共计五层，503个车位；框架剪力墙结构；外墙是石材幕墙和玻璃幕墙相结合。投资额约5.8亿元。三层及以下为门诊，三层以上为病房。 2.2工程重点 造价控制为工程项目管理的重点。因此，造价控制不仅仅是成本及经营部门管理之概念。从部门来说涉及到设计部限额设计、工程变更的管理；工程部洽商及现场签证的管理；经营部一合同体系的建立；成本部成本控制及财务部等部门的密切配合，针对本工程门予以确定，并在现场管理时严格执行，对于紧急需要办理的工作亦须规定时间予以补办。从过程来看造价控制涉及前期策划、设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、结算阶段的全过程。针对本工程，山东省千佛山医院建议委托人釆取限额设计。限额设计也是设计阶段质量控制的最基本措施。在设计合同签订时为加强设计人员工程造价控制理念，建议委托方在合同中应增加相应的奖惩条款，规定相应的奖惩力度，该奖惩条款不仅仅约束施工图价格，同时约束工程施工过程中的设计变更。在设计方案初步确定后设计阶段的工作将决定整个工程成本的60?70%，所以说设计阶段是全过程成本控制的最主要和最重要阶段，设计委托书的编制、设计合同的签订、限额设计等工作处理的好坏将直接影响整个工程的成本。根据山东省千佛山医院以往的工作经验此阶段设计委托书的编制非常重要，其编制的内容是否具体、详细将直接影响着设计图纸的质量和成本。在设计合同签订时将设计中常出现的问题如：设计错误、漏项、不交圏等问题的解决办法及奖罚方案等内容规定在合同中，另应在合同中将限额设计作为考核设计单位的指标。限额设计是要求设计人员增强工程造价控制意识，促进工程设计人员与经营人员的密切合作，控制工程造价的有效手段之一。 . 第3章前期策划及设计阶段造价控制管理...........10 3.1前期策划及设计阶段工