总体规划分步实施－合肥江淮汽车公司信息化建设.docVIP

　　总体规划分步实施－合肥江淮汽车公司信息化建设|第1 .lun(586)微机系统(现已扩展至P6),127;可用作装配图设计和有限元计算,如果考虑到软件使用方面的综合因素,127;采用本系统比传统的工作站系统投资要少。 三、总体规划，分步实施 推广应用CAD技术不是单纯的一个技术项目,它涉及到制定规划和标准规范、人才培训、资金筹集、二次开发等方面的工作，是一项系统工程，需要领导决策和精心的组织管理。根据调研,我们制订了“总体规划、分步实施、有限目标、重点突破”的计算机应用总体规划，按照这个规划,127;我公司将计算机应用工作按三期分步实施,通过高校的技术依托,127;共同完成人员培训及软件应用开发工作,保证了项目的顺利完成。 第一期工程:部分人员培训、软硬件初步配置及系统运行。首先启动在二维环境下部分产品零部件的设计,同时，以车架总成为突破口，完成三维环境下车架总成的设计工作，并以此为基础，完成车架总成的有限元分析计算。实施过程中充分考虑与后续项目的开发留有相应的接口。 第二期工程:在第一阶段基础上,将CAD辅助设计推广到全公司设计部门,127;扩充一定数量的高档微机及Pro/E等软件的版本数量,完成全部设计人员的培训,127;完成相关零件的模具设计,完成复杂零件三维造型及标准件库文件的建立,在此过程中完成工艺文件库的建立,完成CAM的部分工作;在二期工程中以车架柔性生产为突破口,127;实现车架生产CAD/CAPP/CAM/CAE一体化。 第三期工程:在前两阶段的基础上,推广到全公司,127;扩充相当数量的高档微机和扩大应用软件数量,按照并行工程,以MRPⅡ为核心,逐步建成管理信息系统，并在此基础上，通过公用数据库实现CAD/CAE/CAPP/CAM子系统和MIS分系统的信息集成，形成一个初步的CIMS系统。 事实证明，“总体规划，分步实施”，完全符合企业发展CAD应用技术的规律，避免了重复购置计算机软硬件设施造成的浪费现象，不仅大大降低了该项目推广所需费用，还为CAD应用工程的发展打下了良好基础。 四、组织保证，加强培训 领导重视 公司领导对CAD应用工程十分重视，把CAD应用当作重点工程来抓，定期检查CAD工程的进展情况，在资金上、在人力上首先保证CAD工程的需要，对于CAD应用取得的成果，我公司在科技进步项目中都进行奖励。 设立专门机构 我公司设有专门的计算机工作站，主要职能：1）计算机发展规划的制定及组织实施；2）负责计算机软硬件的选型、配置、安装、调试及维护使用和管理；3）负责计算机培训工作；4）负责软件开发工作；5）负责计算机出图工作等。 .lunwen1..lunwen1. .lun(586)微机系统(现已扩展至P6),127;可用作装配图设计和有限元计算,如果考虑到软件使用方面的综合因素,127;采用本系统比传统的工作站系统投资要少。 三、总体规划，分步实施 推广应用CAD技术不是单纯的一个技术项目,它涉及到制定规划和标准规范、人才培训、资金筹集、二次开发等方面的工作，是一项系统工程，需要领导决策和精心的组织管理。根据调研,我们制订了“总体规划、分步实施、有限目标、重点突破”的计算机应用总体规划，按照这个规划,127;我公司将计算机应用工作按三期分步实施,通过高校的技术依托,127;共同完成人员培训及软件应用开发工作,保证了项目的顺利完成。 第一期工程:部分人员培训、软硬件初步配置及系统运行。首先启动在二维环境下部分产品零部件的设计,同时，以车架总成为突破口，完成三维环境下车架总成的设计工作，并以此为基础，完成车架总成的有限元分析计算。实施过程中充分考虑与后续项目的开发留有相应的接口。 第二期工程:在第一阶段基础上,将CAD辅助设计推广到全公司设计部门,127;扩充一定数量的高档微机及Pro/E等软件的版本数量,完成全部设计人员的培训,127;完成相关零件的模具设计,完成复杂零件三维造型及标准件库文件的建立,在此过程中完成工艺文件库的建立,完成CAM的部分工作;在二期工程中以车架柔性生产为突破口,127;实现车架生产CAD/CAPP/CAM/CAE一体化。 第三期工程:在前两阶段的基础上,推广到全公司,127;扩充相当数量的高档微机和扩大应用软件数量,按照并行工程,以MRPⅡ为核心,逐步建成管理信息系统，并在此基础上，通过公用数据库实现CAD/CAE/CAPP/CAM子系统和MIS分系统的信息集成，形成一个初步的CIMS系统。 事实证明，“总体规划，分步实施”，完全符合企业发展CAD应用技术的规律，避免了重复购置计算机软硬件设施造成的浪费现象，不仅大大降低了该项目推广所需费用，还为CAD应用工程的发展打下了良好基础。 四、组