寻找成长动力——创业企业的社会责任认知及成长动力调查.pdfVIP

一 创业企业的社会责任认知及成长动力调查 策划／本刊编辑部 词典中对 “动力”的解释是：1 使机械做工的各种 执行／邓媚颖 作用力，如水力 风力 电力等。2 比喻推动工作 事 业等前进和发展的力量。企业成长动力具有持续性 适时 性．变化性的特点，根檀于企业自身发展与创造或增加价 值的商业活动中。 -00曩 ≤ ；≥誊≥ ≥； 萋警囊； j 《 ≯ 繁鳝袋 穗 ， 絮j 赫鬻 § 。 “ l_ ? 身发展与创造或增加价值的商业活动中。也许，有 责任是推动企业高速、有效且健康持久的发展的重 些企业正在为寻找企业发展的方向而绞尽脑汁．有 要因素之一。 些企业则从没有考虑过类似问题而”一顺百顺 。然 有关社会责任的文献也日渐丰富，尽管它们的 而．企业的成长则是社会责任有意识或潜意识地驱 实践指导意义还有待观察。为了理解我们为什么需 使。无论是慈善公益行为或是企业日常管理，都是 要一种新的思路，从而更加有效地把社会责任融入 企业寻求发展与成长的一种途径或者方式。承担社 企业的核心运营和核心战略， 科技创业》做了长达 会责任是企业持续、健康成长的良性动力。社会责 7年的对企业健康发展的思考与追踪，认为有必要 任远非一项成本，一个约束条件，或者一个慈善行 对社会责任的概念认知与意义认同做一个梳理。为 为，而是一个孕育机会 创新竞争和良性成长的源 此，我们特地做了一个为期1个月的市场调查．访 泉与动力。 问了50名创业者及其企业，从中随机抽取40份问 我们看到，目前已有许多创业企业为了改善自 卷作为样本进行调查。我们可以从中发现，中国的 身经营活动，并同时改变对社会和环境造成的影响， 创业者正在用自己的行动证明企业履行社会责任的 付出了不少切实的努力，然而这些努力并没有发挥 可行性与必要性。年轻的创业者们开始尝试着把社 出它们应有的作用，原因有二。其一，这些活动把 会责任与企业战略、公司文化、经营理念和运营模 企业和社会对立起来，无视两者之间的相互依存性。 式以及商业利润有机地结合为一整体，社会责任逐 其二，它们迫使企业只是泛泛地考虑社会责任，而 渐变成企业的商业实践，而不是单纯的济世善行。 不是切合企业发展的角度来思考问题。事实是，当 今很多企业用来对付社会责任问题的主流办法，不 社会责任成为企业良性成长的原动力 仅缺乏系统性，而且跟企业的经营业务和发展战略 此次问卷调研主要抽取调查创业者及企业共计 脱钩，因而掩盖了企业造福于社会的诸多良机。 50名 (合格样本40份)，其中男性27名，女性1 3 成长的轨迹各具不同，成长动机也因人而异。 名，年龄跨度从24--53岁，主要分布在25--33岁之 把谋求利润作为企业的发展目标本无可厚非，若把 间。从学历来看，本次调查主要涉及到专科生、本 追求利润最大化作为企业发展的唯一目标，利欲熏 科生、研究生、博士生等不同学历群体，分别占总 心或沽名垂钓显然不是为商之道，最终只落得名利 样本的7 5o％、57．5％、25％和5o％；样本比例接 皆空。利润是经济成功的基本要求和衡量标准，而 近2：12：5：1(见表2，表3)。调查对象主要覆盖 并非公司的唯一目标。企业一方面有逐利的本性， 计算机／互联网、电子商务、电子／通信，教育／ 另一方面作为社会公民，又有履行社会责任的义 培训和广告／媒