希尔-中高层经理执行力提升训练（完整版）.pptVIP

缺乏执行力，战略变形 缺乏执行力，制度纸上谈兵 缺乏执行力，计划打折或偏向 缺乏执行力，企业丧失机会 缺乏执行力，组织失去生命力 为什么执行难？ 执行：一个被长期忽视的主题 有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。 无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。 执行是什么？为什么一介织席贩履的庶民会成为一代君王？ 执行是什么？为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才 西点军校对学生的要求 准时、守纪、严格、正直、刚毅，正是企业优秀员工必备的素质。 执行是什么？为什么张瑞敏能够将海尔从一个集团小厂建成中国家电巨头？ 执行是什么？为什么GE夸口：所有的重大战略举措一经提出，在一个月内就能够完全进入操作状态 GE管理基本理念：管理简单化（Managing less is managing better） ■重要的是你能够做到多少好点子，而不只是想到多少好点子 中国企业为什么普遍缺乏核心竞争力? ——执行力太差 文化原因：由于文化导致的执行问题 制度原因：由于制度导致的执行问题 人员原因：由于管理水平导致的执行问题 文化原因导致的执行问题： 制度原因导致的执行问题： 制度变形，结果是再好的制度也执行不下去；熟人环境里永远实现不了职业化 人的原因导致的