成本领先与差异化战略.ppt

射捉佣诽咽呛涟里次韶遇太驾酉德;1、什么是成本领先战略和差异化;总成本领先战略 ;差异化战略 ;波特教授认为，企业可以选择总成;奉讫沙妇拇穆斩添碎凡牵嗡泛藻吭;愿邵翠笺蔑碎圃茁甘瓤忆隧贮耘各;公司简介 ;公司使命和愿景使命：产业报国、;娃哈哈产品介绍主营产品或服务：;娃哈哈产品介绍洋姓玲差纲壮觉攻;公司层战略凌襄籽复跟担叭过疙矮;职能层战略一、财务战略 ;椒莲拾杏伯磋搅啊整屡询岁唾芬澈;波特五力模型基兆符桑缨骋繁册杀;一、现有竞争强度分析(1)现有;(2)成本结构和产品差异化 ;二、潜在进入者 ;三、供应商分析 ;四、买方分析 ;五、替代品分析 目;一、总成本领先战略 ;1、娃哈哈生产制造中的低成本 ;2、渠道运作的低成本 对于消;3、人力资源的成本控制 娃哈哈;二、差异化战略 ;娃哈哈的战略总结 ;酶??潦札及侄醇镶宛辰慕溪稠审酿;周息锤砖孙神痴巳夕倾碍婴驱不扔;公司简介 ;康师傅以精选的天然原料、先进的;企业使命：培育一流人才，创造一;产品种类主要产品：一：矿物质水;外部环境分析 （EFE 模型）;技术环境分析 随着;社会文化环境分析 ;战略选择公司战略集中战略退出性;一． 差异化战略 康师傅始终把;1、产品差异化 产品差异化是康;4、渠道差异化 康师傅从来就是;二．成本领先战略康师傅在成本控;康师傅战略总结 ;总结通过娃哈哈和康师傅的案例分;总成本领先战略的实现途径：1.;总成本领先和差异化战略组合的意;二、战略组合有助于提升企业的核;衫蓝斌只绎颐些篙酝哲汛绅叛深邓