大数据背景下的汽车网络营销探究.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大数据背景下的汽车网络营销探究 周艺辉 (厦门信达北克汽车有限公司,福建厦门361006) 摘要:21世纪以来,随着全球经济一体化进程不断加快,汽车销售业作为我国国民经济的支出 产业,产业规模逐渐扩大、已然迈上了一个新台阶。传统的汽车销售主要依靠电视、广播、4S等销 售渠道,是一种单向面向非特定用户的广泛传播。伴随经济信息化进程进一步加快,互联网背后 的巨大数据资源已逐渐成为众多企业提高核心竞争力的重要工具。互联网的整合营销传播,逐 渐成为企业提高自身核心竞争力,打造品牌优势的重要途径。本文通过对大数据背景下,汽车网 络营销的特征、优势、对策措施展开深入探究,旨在为汽车销售企业开拓多元化营销渠道提供一 定的参考依据。 关键词:大数据背景;汽车网络营销;优势;特点;对策措施 基于2015年1月在我国广州举办的“2015中国足客户需求的产品,推动企业走向可持续发展道 汽车经销商营销峰会”,进一步指出,随着我国信息 路。 化进程进一步加快,以“网络营销”、“商务平台”、 “微博”为主体的新型网络媒体活动得到大众广泛 一、大数据背景的汽车网络营销分析 认可。网络整合营销作为一种新型商务模式,通过 汽车互联网获取信息,线上帮助线下是未来汽车销 (一)汽车网络营销的优势 售的发展趋势大数据背景下,汽车行业在某种程度 汽车销售(Auto Sales),是以顾客为出发点、多 上是重资产、重资本的高地位性的企业,网络营销 种销售组合同时进行,以满足消费者需求,从而获 构建的“虚拟市场”1具备客户多、覆盖面广、信息量 取利润。汽车销售通常有九大环节:客户开发、接 大、速度快、价格低廉等优点,企业企业合理运用互 待、咨询、产品介绍、试车、协商、成交、交车、跟踪。 联网平台,开辟出多元化、多维度、立体式的市场空 Strate— Marketing 大数据背景整合营销(Integrating 间。逐渐成为市场营销行业步人信息时代的重要 gy)利用互联网各类媒体资源(如:电子商务平台、微 手段。目前而言,企业要提高自身科学竞争力,应 博、门户网站)的基础上,根据企业自身发展投资策 切实借鉴西方发达国家先进的网络整合营销传播 略、广告预算、规模,合理定位企业市场实际情况, 理念,强调“以客户为中心”,运用多元化传播渠道 设计出“性价比”较高的网络营销策划方案,称之为 模式,加强信息交流,强化与客户的沟通,提供能满 网络整合式营销”1。汽车网络营销渠道指汽车从生 72 产者向消费者转移所经过的通道或途径,它是由一 缺陷与不足,承担更多的经营风险。网络营销渠道 系列相互依赖的组织机构组成的商业机构。即汽 成员间关系由单独生产生存迈向共生性,一方面增 车由生产者到用户的流通过程中所经历的各个环 加企业现金流、吸纳多元市场信息、另一方面有效 节连接起来形成的通道。销售渠道的起点是生产 降低企业运营风险。共生关系的建立也需要一定 者,终点是用户,中间环节包括各种批发商、零售 条件,一是网络营销渠道成员之间需彼此信任,对 商、商业服务机构(如经纪人、交易市场等)。与传 成员个人信息背景、公司经营现状进行全面了解, 统营销相比,汽车网络营销具有如下几点优势: 互相借鉴、和谐发展。二是应建立互助同盟关系, 1.渠道扁平化,压缩传统营销渠道,减少分销 渠道成员需做出必要贡献,承担必要责任和义务。 渠道层级 前两阶段完达成后,渠道成员需不断深人发展,求 (

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档