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机关车队驾驶员 机关车队驾驶员 管理与车辆管理 管理与车辆管理 L/O/G/O Contents 目录 Contents 目录 1、车辆管理 2、驾驶员管理 1、车辆管理 2、驾驶员管理 1.1 车辆管理中的问题 2.1 加强政治思想教育 1.2 车辆管理措施 2.2 加强专业技术教育 一是加强宣传教育 2.3 细化内部行政管理 二是突出管理重点 2.4 关心爱护驾驶人员 三是加强巡回检查 四是实行专人负 1、车辆管理 1、车辆管理 车辆管理工作是机关后勤管理的一项重要工作，长期以 来，由于体制的原因，在如何节约资源，降低车辆使用成本的 问题上，遇到很多困难，是一项操作难度较大的工作。近年 来，随着社会主义市场经济的进一步发展，各机关单位公务用 车由原来的数量少、档次低逐步向数量多、性能好、高档次发 展，其车辆费用也逐步增大。每年机关公务用车的更新、维修、 保险、燃料等支出，使各级财政、各单位难以承受。往往是财 政给单位核定的车辆定额经费，难以满足机关用车的实际费 用，形成较大的缺口。一些单位控制经费不严，内部约束机制 不健全，挤占、挪用其他经费等问题时有发生，从而影响了其 他工作的开展，同时也加大了财政支出。 1.1车辆管理中的问题 1.1车辆管理中的问题 如果对公务车的管理不力，很容易产生诸如超标 配置小汽车、公务私用及其他一些问题，给政府财政 造成巨大的压力，也很容易形成互相攀比和滋生腐败。 由于车辆的分散管理，各单位的车辆配备、更新、报 废等手续得不到有效监控，造成了国有资产的严重流 失。一是买车费用不堪重负；二是管理费用令人砸 舌，包括各种规定费用、保险费、年检证照费、耗油 及保养的费用、驾驶员工资及福利、折扣费等各种费 用；三是养车费用形似黑洞，公车修理吃回扣现象普 遍。 1.1车辆管理中的问题 1.1车辆管理中的问题 这样的问题是在我国的社会各个机关中是普遍存 在。按照国家规定优先选用节能环保型车辆，科学合 理地确定车辆使用期限，及时报废、淘汰环保不达标、 油耗高的车辆。加强车辆管理，严格用车、派车制 度，严禁公车私用。实行车辆定点定车加油，登记单 车燃油消耗，实行车辆定点维修和定期保养。提高车 辆管理人员和驾驶人员的操作技能。 1.2车辆管理措施 1.2车辆管理措施 • 一是加强宣传教育 增强驾驶员的节约意识。有很大一部分机 关的驾驶员，节约意识比较淡薄，缺乏节 约公共资源的意识。因为花的是“公家钱”， 办的是“公家事” ，“羊毛”没出在自己身上， 所以对很多的必要的浪费，都视而不见。 由于体制和制度的缺陷，公车私用情况也 比较普遍，这也是导致浪费行为难以根治 的重要原因。由此可以证明重点宣传节 资源的重要性，争取努力营造节约资源的 氛围，强化节约资源的意识，提高认识， 形成合力合作，使大家在工作中逐渐养成 良好节约习惯。 1.2车辆管理措施 1.2车辆管理措施 • 一是加强宣传教育 节约是机关车辆管理中的重要问题，涉及面大、 矛盾多，需通过各种方法、方式进行广泛宣传， 从而达到共识，争取支持配合，密切协作。要求 全体牢固树立勤俭节约的意识，把厉行节约、反 对浪费作为管理的一项重要工作来抓，营造“从今 天做起、从小事做起” 的浓厚氛围，强化资源稀缺 意识、节约意识