水泥工业加快发展方式转变——加大联合重组，推进结构调整.pdfVIP

·产业政策 水泥工业加快发展方式转变 加大联合重组，推进结构调整 经过多年的建设，我国水泥行业 合电耗91千瓦时，比上年下降1．7％。 的要求，根据集团的战略、发展规划进 取得了巨大的发展和成就，2007年水 每千克水泥烧成热耗885千卡，比上 行区域市场的整合，通过联合方式加 泥产量达到 13．6亿吨，建成的新型干 年下降2．8％。新型干法工艺水泥每千 强了与跨国集团相抗衡的能力。同时 法水泥线有近800条，新型干法水泥比 克水泥熟料烧成热耗802千卡，比立 还对无机非金属材料和非金属矿企业 重已达到55％，一批具有一定国际竞 窑水泥低150千卡。因新型干法比例 进行了整合，取得了较好效果。 争力的大型企业集团正在崛起。重组 提高，水泥熟料生产减少煤炭消耗 此外，地方国有大企业集团如冀 联合、节能减排已经成为水泥行业发 140万吨，减少二氧化碳排放370万 东水泥、华新水泥等成为水泥企业重 展主题。 吨。 组兼并的积极实践者和领跑者，对促 当前，水泥行业认真贯彻落实十 “十一五”期间，国家将通过重点 进产业结构调整，加快新型干法水泥 七大精神，树立科学发展观，按照循环 支持大型水泥企业集团发展，加快组 发展起到了重要作用。 经济理念，走新型工业化道路，加快产 织结构、产品结构调整，初步形成按区 虽然水泥行业发展方式发生了重 业结构调整和促进优化升级，改变水 域为市场划分的布局。以海螺为首的 大变化，但也必须看到目前水泥行业 泥工业产业结构不合理，整体竞争力 大型水泥集团快速成长，对促进产业 存在结构性矛盾还很突出、还有一半 不强的状况，努力实现水泥工业发展 结构调整，新型干法水泥发展起到了 工艺技术落后、能耗高、环境污染严重 方式的转变。 重要作用。 规模不大的企业需要淘汰，需要用新 一 、 发展方式转变取得的成绩 海螺的“T”(沿海、沿江)战略十分 型干法水泥技术替代，已有的新型干 近年来，水泥企业积极贯彻落实 清晰，准确定位市场，依靠资源，多渠 法水泥生产线也还需要不断进行技术 科学发展观，按照《水泥工业产业发展 道筹措资金，不断发展企业的规模。海 改造，提高能效，进一步提高环保效 政策》的要求，推动跨部门、跨区域的 螺集团在安徽、广东、江西、江苏、广西 果。兼并重组联合是解决落后问题的 重组联合，在做大做强企业方面迈出 等地的一些大型熟料基地的建设，为 最有效办法，只有企业做大做强，行业 了坚实的步伐，逐步实现集约化经营 淘汰当地落后水泥起到了强大的推进 才能做大做强。只有独特的企业文化、 和资源的合理配置，对提高水泥行业 作用。为了节能减排，海螺集团在所有 企业品牌才能形成其独特的企业风 的结构调整以及生产集中度和竞争能 的水泥工厂均实施和规划了利用水泥 格，并购重组是让企业文化和品牌传 力的提高，作出了积极贡献。 窑废气余热发电装置，已投产余热发 播的最有效途径，也是提升行业整体 十五”期间，我国水泥工业加大了 电装机60多万千瓦，节能效果非常明 素质最有效的办法，是水泥工业发展 产业结构调整力度，大力发展新型干 显。利用水泥窑废气余热发电在水泥 的必然之路。 法水泥生产工艺，淘汰落后生产