2012年计划(护理部汇总) (2011-12-29)..docVIP

2012年护理工作计划 一、人力资源组计划 工作重点：创优质护理服务，科学调配护理人力。 目 标 措 施 负 责 人 实施时间 总体目标： 对各护理单元护士的配置有明确的原则与标准，确保护理质量与患者安全 实施依护理工作量配置护士的方式，鼓励实行弹性人力资源调配。 具体目标： 1.全院床位与护士比至少达到1：0.4，重症监护室床护比达到1：2.5-3。 2.各专科护理领域中，固定的专科护士比例不低于80%，护师以上人员不低于50%。 1.护理部备案各科室每年对护士的轮区调整计划。 护理部 科室 病区 3月 2月上交护理部 1月上交科室 2.根据医疗护理业务的不断开展实施动态调整，使护理工作量与护士人数有机地结合。 护理部 科室 病区 每月 每月 每月 3．组织护士、助理护士的招聘工作 （1）组织助理护士升合同护士考试。 护理部 4、10月 （2）组织本院及院外实习护生招聘工作。 护理部 1-2月 （3）组织对外招聘工作。 护理部 12月 总体目标： 紧急状态下护理人力资源调配预案切实可行 具体目标： 1．有紧急状态下护理人力资源调配的预案 2．预案知晓率、正确执行率100% 1.调整预案中的人员名单。 护理部 1月 2.组织应急预案培训。 护理部 科室 病区 每半年（4、10月） 每半年 每季 3.现场考核应急预案。 护理部 科室 病区 每半年一次 每季一次 每月一次 总体目标：护理人员依法执业 具体目标：护士持证上岗优率达100% 1.组织新护士首次注册 护理部 11月 2.组织办理护士变更注册 护理部 全年 总体目标： 稳定护士队伍，提高护士职业自豪感 具体目标： 实施有效的护士、助理护士的管理，各项措施落实到位 1、新入职护士岗前培训及入职工作 护理部 1、7月 2、组织新入职护士试用期满考试 护理部 2、8月 3．组织合同护士转正式编制考核及面试 护理部 科室 病区 9月 4.组织优秀护士、优秀护理部助理护士评比申报工作 护理部 科室 病区 4-5月 5.组织合同护士、助理护士座谈会 护理部 6月 6.组织流动编护士、男护士座谈会 护理部 7月 7.组织护士晋升工作 护理部 科室 病区 9-12月 8.组织护士年度考核工作 护理部 科室 病区 1-2月 9.组织护理学会会员申报工作 护理部 科室 病区 10月 总体目标 ： 执行护理人员薪酬分配多劳多得、优劳优酬谢的原则，分配尽可能向临床一线护理工作量大、风险较高、技术性强的岗位倾斜。 具体目标： 推行绩效考核方案。 全面推行绩效考核方案 护理部 科室 病区 全年 全年 全年 总体目标 ： 培养综合素质高、理论扎实、业务能力强的专业护理人才。 具体目标： 全年外派护士进修、学习、参观，省内外进修学习≥15%，其中出省学习≥5%。派适当数量的护士到国外进修学习。 1、完善流编计划 护理部 科室 病区 1月 2、制定流编人员职业生涯手册 护理部 科室 病区 1-2月 3、有计划安排护士外出进修、学习、参观 护理部 科室 病区 全年 全年 全年 二、持续质量管理小组计划 工作重点：建立科学的长效的护理质量评价机制，提高护士对各项制度的执行力，确保患者安全；全面推行优质护理服务，全面了解患者病情，实行整体护理责任制，提高患者满意度。 目 标 措 施 负 责 人 实施时间 临床持续质量改进： 1.建立数据化质量敏感指标。 2.推行QC活动，确保护理质量持续改进。 组织护士进行质量教育,继续推行QC活动,主题如下: （1）者满意度及职业暴露--第一季度 （2）护理文书书写--第二季度 （3）患者安全—第三季度 （4）及院内感染--第四季度 护理部/科/区 各临床科室及特殊科室 全年 3月 6月 9月 12月 2. .修订护理质量持续改进检查方法 护理部 1月 3.试行并推广使用临床科室护理质量指标 护理部 全年 4.细化并使用临床专科护理敏感指标 临床科室 3~4月 5.使用特殊科室质量指标（ICU、手术室、血透、产房、供应室、新生儿、PICC、骨科、麻醉、介入、生殖中心、门、急诊、药物基地、碎石室等） 特殊科室 1~2月 6.护理文书质量 （1）修订护理文书质量标准 （2）修订并使用出院时护理病历检查确认表 （3）拟定护理文书检查模式（护理部、科、区护长、护理病历质控员、责任护士、组长） （4）分析护理病历问题、进行病情观察及护理文书书写培训 （5）护理文书质量抽查 护理部 2月 2月 全年 4月 每季度一次 7.进行专项、专科护理质量控制现场督导。 科护长交叉 每季度 8.进行质量及存在问题的分析与改进 科