商业计划书范文格式..docxVIP

风险投资者希望从《商业计划书》中看到什么？该公司或该项目具有什么样的独特之处？该公司是做什么的？该公司如何保持盈利？（高增长规划方案，证实方案切实可行）风险投资者注入资本会给这个项目/公司带来什么样的好处？该公司的管理能力是否足以执行《商业计划书》中描述的商业计划？财务预算是否合理？投资者是否能够退出？《商业计划书》摘要基本情况管理情况产品介绍发展目标市场分析资金需求量及使用情况经营及财务分析（ROI）风险分析投资出路（公开上市，兼并收购，回购）商业计划书范文格式案例来自：中国产业竞争情报网第一章公司基本情况项目公司与关联公司公司组织结构公司管理层构成历史财务经营状况历史管理与营销基础公司地理位置公司发展战略公司内部控制管理第二章项目产品介绍产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）产品特性产品商标注册情况产品更新换代周期产品标准产品生产原料产品加工工艺生产线主要设备核心生产设备研究与开发正在开发/待开发产品简介公司已往的研究与开发成果及其技术先进性研发计划及时间表知识产权策略公司现有技术开发资源以及技术储备情况无形资产（商标知识产权专利等）产品的售后服务网络和用户技术支持项目地理位置与背景项目建设基本方案第三章项目行业及产品市场分析行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）产品原料市场分析目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）产品市场供给状况分析产品市场需求状况分析产品市场平衡性分析产品销售渠道分析竞争对手情况与分析竞争对手情况本公司与行业内五个主要竞争对手的比较行业准入与政策环境分析产品市场预测第四章项目产品生产发展战略与营销实施计划项目执行战略项目合作方案公司发展战略市场快速反应系统（IIS）建设企业安全管理系统（SHE）建设产品销售成本的构成及销售价格制订的依据产品市场营销策略在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施在广告促销方面的策略与实施在产品销售价格方面的策略与实施在建立良好销售队伍方面的策略与实施产品销售代理系统产品销售计划产品售后服务方面的策略与实施第五章项目产品生产及SWOT综合分析项目产品制造情况产品生产厂房情况现有生产设备情况产品的生产制造过程、工艺流程主要原材料供应商情况项目优势分析项目弱势分析项目机会分析项目威胁分析SWOT综合分析第六章项目管理与人员计划组织结构管理团队介绍管理团队建设与完善公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制是否考虑管理层持股问题人员招聘与培训计划人员管理制度与激励机制成本控制管理项目实施进度计划第七章项目风险分析与规避对策经营管理风险及其规避技术人才风险及其规避安全、污染风险及控制产品市场开拓风险及其规避政策风险及其规避中小企业融资风险与对策对公司关键人员依赖的风险第八章项目投入估算与融资说明项目中小企业融资需求与贷款方式项目资金使用计划中小企业融资资金使用计划贷款方式及还款保证投资方可享有哪些监督和管理权力投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间第九章项目财务预算及财务计划（每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）财务分析说明财务资料预测（未来3-5年）销售收入明细表成本费用明细表薪金水平明细表固定资产明细表资产负债表利润及利润分配明细表现金流量表财务收益能力分析财务盈利能力分析项目清偿能力分析第十章公司无形资产价值分析分析方法的选择收益年限的确定基本数据无形资产价值的确定附件附件I：项目实施进度附件II：其它补充内容