广州亚运城营销策划报告汇报2010年 世联 5星.ppt

项目成本模拟： 1、拿地成本：255亿，楼面地价：5822元 2、建筑成本：3000-3500 3、项目其他成本：2000-3000 4、合计成本价约为10822：，带装修成本约为12822元/平米 机会一： [亚运的价值意义] 机会二： [亚运助力广州城市升级] 机会三： [城市生活理想] “智慧之城”的价值体系： 广州区域客户的小结： 模式三：纯粹居住——北京亚运村以亚运为契机，区域实现交通/配套—城市—纯粹居住的逐步转型，最终成为北京富有文化积淀的传统富人区 纯粹居住的另一个案例：北京奥运村亚运村区域发展路径优化，未来区域居住价值提前凸显 广州系客户——广州南部区域客户从数量上来看，常住人口约250-300万，数量大 海珠区：位于广州市中部，面积90.45平方公里，常住人口143.8万人。龙沙（中国）投资有限公司、宝钢广东钢铁集团、广州索迪斯管理服务有限公司（世界500强投资）、保利房地产（集团）股份有限公司和广东振威国展展览有限公司等180多家现代服务业和总部企业落户琶洲地区。就业人口61.4万人 广州系客户——广州南部区域客户从通勤时间和成本来来看，海珠区到本项目的可能性最高 从天河出发到本项目：时间50分钟以上，费用10元/20元以上 广州系客户——广州南部区域客户尤其是通勤性最佳的琶洲岛集中了大量的新兴写字楼，聚集了新一批的白领，是最可能到本项目的市区客户