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党建思想政治工作汇报 ;汇报提纲;一、作业区基本情况;一、作业区基本情况;二、一季度主要工作 ;（一）把宣传贯彻工作与油田公司重组之后的队伍稳定工作结合起来。;（二）把宣传贯彻活动与“爱特油、爱岗位、提素质、树形象”为主要内容的主题教育活动结合起来。;一是班子成员分片宣讲一次。作业区领导班子结合当前油田发展形势，联系作业区实际，到分管班站有针对性地进行宣讲，把员工思想进一步统一到公司发展上来，引导员工热爱岗位、热爱特油，努力提升素质，展示良好形象。 二是党支部对内专题宣讲一次。以增强支部全体党员干部、员工群众的责任感，通过讲油情、讲区情、讲站情，进一步激发员工热爱岗位、热爱特油的热情。 ;三是出一期以2008年公司总体工作目标、党委十大工作目标和作业区工作目标为主要内容的专题简报，使员工进一步明确工作要求和发展方向。 四是组织开展“我为区里献良策”主题活动，引导广大员工积极参与合理化建议征集、群众性节约挖潜活动，使“爱特油、爱岗位、提素质、树形象”主题教育活动达到实效。 ;（三）把宣传贯彻活动与学习贯彻六大禁令，保证安全生产结合起来。;作业区将“六大禁令”印发到各班站，并迅速组织全体员工学习，通过各种途径和方式使学习覆盖到每名员工，要求员工熟记“六大禁令”，在日常工作中严格遵守。同时，各班站还将学习贯彻禁令和当前的安全生产紧密结合，认真排查隐患，仔细查找不足，提出整改意见，强化安全措施，坚决杜绝各类违章事故的发生。;（四）把宣传贯彻活动与打造一支技术水平高、整体素质强的员工队伍结合起来。;一是设立了季度统考争创采油组第一、广济员工大赛争创公司第一、新工人安全培训合格率达100%、新工人验收合格率达100%、班组每月考核率达100%、技能鉴定通过率达85%以上、员工季度考试合格率达90%以上和年底争创教育先进单位的八大工作目标。 二是举办“专家小课堂”、“采油知识培训班”等活动，组织广济员工进行系统学习，积极准备即将开展的广济员工技术比赛，使一批新的技术骨干快速成长起来，提高作业区全体员工的综合素质。 ;三是强化对SAGD等新工艺、新技术的培训。通过举办各种培训，使操作岗位和技术岗位的员工对相应的管理办法、规章制度、安全操作规程和预案等熟练掌握，为安全生产提供保障。 四是加强专兼职教师队伍建设，对专兼职教师进行专业培训，提高他们的职业素养和专业技术素质，促进作业区教育培训工作的顺利开展。;三、08年工作安排 ;（一）以基层班子建设为重点，加强“四好班子”建设;坚持每周班子会制度和班子成员深入班站调研制度，严格按要求定期召开民主生活会，认真执行班子议事制度，重大事项集体决策，坚持每季奖金分配会议研究制度，让班站与机关考核负责人面对面，进一步加大班子决策的透明度。以“八廉”宣教为载体，大力加强班子廉政学习，进一步提高两级班子成员思想道德素质和遵纪守法意识，强化廉洁教育效果。 ;（二）以基层党支部建设为核心，强化基层党建工作;结合公司开展的“党员承诺”、“党支部书记风采展示”等活动，加大支部书记的培训力度和“1610”典型推广力度，引导党支部书记围绕生产经营中心工作。今年，计划安排班子学习48次，廉洁专题12次，党员干部进警示教育中心学习4天，党支部书记培训不少于24课时，发展预备党员10名，??定积极分子10名，在中心站筹建一个党员活动室。;（三）以干部作风建设为切入点，加强党的作风建设;（四）以提升基层建设工作水平为目标，推进五小五型班组建设;开设“专家小课堂”、“师徒结对子”等活动，有效提升了队伍的整体技术水平。尤其是针对广济新员工，认真开展“提素质、强技能”大练兵活动，认真准备广济员工技术比赛。 广泛开展群众性提合理化建议活动。采取月收集、季汇总、半年评比的方式，提高员工参与管理的积极性。 继续开展“爱特油、爱岗位、提素质、树形象”主题教育活动，通过“热文化”宣贯鼓舞人、凝聚人，调动起员工爱岗位、爱特油、努力工作的积极性。 广泛开展“值周安全哨”活动，动员一线员工，依靠岗位员工，规范操作，提升管理水平，创建好“安全型”班组。;（五）以“廉洁从业”教育为基础，全面提高治安综合治理水平;号召员工严厉打击各种涉油涉物犯罪，积极营造和谐发展、平安稳定的良好氛围。计划组织全员法制教育2次，出一期专题治安案件简报，对易丢失电器设备、电缆和生产配件进行物防技防改造，对散失器材做到及时回收，杜绝治安案件的发生。;四、作业区当前存在的问题 ;汇报结束