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宁波中百股份有限公司总经理工作规则 宁波中百股份有限公司总经理工作规则 （2015 年8 月修订） （第八届董事会第四次会议审议通过） 第一章 总 则 第一条 为了完善公司法人治理结构，规范公司总经理的工作，明确总经 理的权利和义务，根据《中华人民共和国公司法》等法律、法规和本公司的《公 司章程》有关规定，制定本规则。 第二章 总经理的任职资格和任免程序 第二条 总经理任职应当具备下列条件： （一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识与实践经验，具有较强的经 营管理能力； （二）具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和 统揽全局的能力； （三）具有一定年限的企业管理与经济工作经历，精通本行，熟悉多种行 业的生产经营业务和掌握国家有关法律、法规及监管部门的监管政策； （四）诚信勤勉、廉洁奉公、民主公道； （五）年富力强、有较强的使命感和积极开拓的进取精神。 第三条 公司法第一百四十六条规定的五种情形之一的，及被中国证监会 确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员，不得担任公司总经理。 第四条 公司设总经理一名，副总经理若干名、财务总监一名，实行董事 会聘任制。公司董事可受聘兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员职务， 但兼任总经理、副总经理或者其他高级管理人员职务的董事不得超过公司董事 总人数的二分之一。根据需要，可设总经理助理若干名，由总经理任命，并报 董事会备案。 第五条 公司聘任或解聘总经理，由董事会作出决议决定。 第六条 公司副总经理、财务总监的聘任或解聘，由总经理提出，董事会 - 1 - 宁波中百股份有限公司总经理工作规则 作出决议决定。 第七条 董事会聘任的总经理每届任期为三年，可连聘连任。 第三章 总经理的职权与职责 第八条 公司实行董事会领导下的总经理负责制，总经理对董事会负责并 行使下列职权： （一）主持公司的日常生产经营与管理工作，并向董事会报告工作； （二）组织实施董事会通过的决议、公司年度计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）拟订公司的具体规章制度； （六）提请董事会聘任或解聘副总经理、财务总监； （七）聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员； （八）拟订公司职工的职工工资分配方案和奖惩方案、用工计划； （九）决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩和辞退； （十）审批公司日常经营管理中的各项费用支出； （十一）提议召开董事会临时会议； （十二）根据董事会审定的年度投资计划、实施董事会授权额度内的投资 项目； （十三）根据董事会审定的年度经营计划、投资计划和财务预决算方案， 在董事会授权的额度内，决定公司贷款事项； （十四）在董事会授权额度内，决定公司法人财产的处置和固定资产的购 置； （十五）在董事会授权额度内，审批公司财务支出款项。根据董事会决定， 对公司大额款项的支出与财务总监实行联签制； （十六）根据董事会授权，代表公司签署各种合同和协议，签发日常行政、 业务等文件； （十七）非董事总经理可列席董事会，在董事会上没有表决权，但对董事 - 2 - 宁波中百股份有限公司总经理工作规则 会决议可提出复议要求； （十八）公司章程或董事会授予的其他职权。（以上所指授权额度、大额款 项均在财务制度中另行规定） 第九条 总经理可根据分工原则，授权副总经理代为行使上述职权，并报 董事长知情。副总经理对总经理负责。 第十条 总经理应当履行下列职责： （一）维护公司企业法人财产权，确保公司资产的保值和增值，正确处理 所有者、企业和员工的利益关系； （二）严格遵守公司章程和董事会决议，定期向董事会报告工作，