物流部工作计划(12周)..docxVIP

物流部进度安排物流部时间任务完成时间完成情况鉴定情况第1个工作周1、物流部整体规划调整2、物流部流程细分模块设计（1）、仓储部构架设计、工作流程设计、人员编配设计。（2）运输中心的构架设计、工作流程设计、人员编配设计。3、参与南博会宣传工作第2个工作周1、物流部流程单位设计及调整（订单组、库存组、运输组）2、细分工作组岗位设置及相关制度编写3、第三方物流信息收集第3个工作周仓储部实地调查、布局规划、经费预算跟进第三方物流信息第4个工作周仓储设施购置跟进第三方物流信息第5个工作周仓储建设跟进第三方物流信息第6个工作周1、仓储建设第7个工作周仓储部入库理货、分区整理第三方物流信息整理第8个工作周1、仓储部入库理货、分区整理2、仓储设施调试第9个工作周各工作组岗位人员招聘运输设施购置第10个工作周完成配送中心队伍招聘、编制、考核物件包装材料购置终端服务点协调（与营销部）第11个工作周1、部门员工、配送队伍培训及工作安排2、第三方物流筛选、合作洽谈5、落实物件保价保险第12个工作周1、整体规划修正审核、调整2、各流程单位组模拟运行3、运转相关工作准备4、制定应急方案及后期规划5、商品品信息整理配合上线第一个工作月阶段: 2014年6月9日——2014年8月28日第1个工作周：2014年6月9日——2014年6月13日第2个工作周：2014年6月16日——2014年6月20日第3个工作周：2014年6月23日——2014年6月27日第4个工作周：2014年6月30日——2014年7月 4日第5个工作周：2014年7月 7日——2014年7月11日第6个工作周：2014年7月14日——2014年7月18日第7个工作周：2014年7月21日——2014年7月25日第8个工作周：2014年7月28日——2014年8月 1日第9个工作周：2014年8月4日——2014年8月8日第10个工作周：2014年8月11日——2014年8月15日第11个工作周：2014年8月18日——2014年8月22日第12个工作周：2014年8月25日——2014年8月28日