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培育打造海检核心的
培育打造海检核心竞争力的思考;;1.定义：
1990年，美国战略学家普拉哈德和哈默在《哈佛商业评论》上提出。
核心竞争力(core competence)是在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。
他们认为 “ 就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力，但长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力 ”
;2.特征：
一般认为，企业核心竞争力具有三个特征：
一是在顾客价值方面，对顾客所看重的价值——顾客的核心利益能作出关键性的贡献；
二是在差异化优势方面，能在竞争中表现出自己的独特之处，而这种独特性竞争对手难以模仿或要付出巨大成本（包括时间成本）；
第三是在延展性方面，能够不断地开发出新产品和新服务以满足顾客需求，具有旺盛、持久发展的生命力。;;企业的核心竞争力三个基本要素：
核心竞争力=决策力×支持力×执行力 ;其本质内涵是让消费者得到真正好于、高于竞争对手的不可替代的价值、产品、服务和文化。
其中创新是核心竞争力的灵魂，主导产品（服务）是核心竞争力的精髓。;3.来源
通过总结众多观点，核心竞争力来自8个方面：;;4.核心竞争力外在形式
企业核心竞争力的大小最终体现为：
获利能力
市场份额
企业形象及
公众对企业产品和服务的认同等。;
;
;;1990;2010中国民营企业前10名单——（中华全国工商业联合会2010年8月29日发布） ; 2004年7月21日,苏宁电器（002024）在深圳证券交易所中小板上市。总股本9316万股，流通股份2500万股 ，按当日收盘价32.7元计算，总市值只有30亿元左右。在此后的近6年时间里，苏宁电器演绎中小企业的成长“神话”，2010年总股本增至70亿股，增长75倍，总市值700多亿元，增长35倍。700亿元的市值水平，即使是在沪深主板市场，也令诸多公司望其项背。
6年来共送股(转增)7次，其中10转增10的次数就有4次，同时还有5次现金分红，每股累计分红0.48元。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。 ;;Evaluation only.
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