7生产办职责说明书(已).docVIP

湖南新恒光科技有限公司部门职责说明书 一、部门名称：生产办 二、部门职责概要：生产组织管理，生产调度协调，计划管理，设备管理，动力供应，成本管理，工艺及设备的改进，统计报表、其他职责。 三、部门具体职责： （一）生产组织管理 1．编制生产管理流程和相关管理制度，以建立有效的生产组织协调体系； 2．在生产总监的领导下，维持公司正常的生产秩序； 3．向主管领导汇报生产组织情况，并定期组织进行生产形势分析。 （二）生产调度、协调 1．协调处理生产过程中所发生的问题； 2．公司水电气供应的调度； 3．协调各分车间日常生产。 4．调度相关生产资源满足产品交付要求。 （三）计划管理 1. 月度生产计划的编制、下达和跟踪管理。 2．提交日常生产辅助材料消耗计划。 （五）设备管理 1．设备的选型，安装，验收； 2．制定和落实设备维修和维护计划； 3．编制设备备品备件采购和库存计划； 4．建立固定资产台帐和管理制度，负责废旧固定资产的处理和调配； 5．设备事故的预防，处理和分析总结； 6．督促各车间设备日常维护。 （六）动力供应、运行 1．保障水、电、气等动力的正常供应； 2．根据公司生产发展情况，提出动力系统调整建议。 （八）成本管理 1．在生产过程中贯彻厉行节约原则，严格执行成本标准； 按公司成本管理计划，控制维修费用。 2．为财务部提供成本核算的基础数据，协助公司提高成本管理的效率和效果；