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优化郑州商贸业布局探究中图分类号：F727文献标识码：A 文章编号：41-1413（2012）03-0000-01 摘要：河南省“十二五”规划纲要提出了建设中原经济区、加快中原崛起。郑州市进一步深化体制改革，加大招商引资力度，大力发展新型商贸业态，加强商贸基础设施建设，不断培育新的经济增长点，各项工作取得了长足发展，商贸业作为我市经济发展支柱产业的地位进一步增强。本文从郑州商贸业的现状出发，分析郑州商贸业发展过程中的问题，进而提出优化郑州商贸业的对策及建议。 关键词：郑州市；商贸业；合理布局 一、郑州市商贸业布局的现状 改革开放以来，特别是提出构建中原经济区以来，郑州市城乡居民收入快速提高，消费需求不断增加，消费品市场货源充足，市场繁荣，社会消费品零售额呈现快速增长的态势。2010年郑州市CPI（居民消费价格指数）同比上涨3.0%，这一涨幅分别比全国、全省低0.3个百分点、0.5个百分点。“十一五”期间以来，随着郑州市社会、经济的不断进步，商贸业的市场化进程明显加快，全市商业已形成多元化投资格局，促进了各类商业网点的快速发展。 近年来，郑州经济发展迅速，城市框架正在拉大，市民的生活水平提升，消费理念也在更新，对于多元化的消费有着更多的需求，在这种背景下，传统单一的商业模式已经远远不能代表郑州，乃至河南的商业发展形势，也无法完全满足消费者更多消费体验的需求。一些新兴的商业项目适应需要，提出了多业态融合的经营模式，将餐饮、休闲、娱乐等业态引入购物场所。合理的多业态经营有助于整个商业运营的平衡发展，加大对目标客户群的消费吸引力和实现经营者稳定的收益回报。同时，还可以创造高品质的商业氛围和购物环境，促使百货店形成自己独一无二的品牌形象，吸引更多的消费者到来，扩大市场影响力。 二、郑州商贸业发展布局中存在的问题 （一）物流成本高及信用风险大 从现代物流观念出发，物流成本不只包括仓储、运输及相关费用，还包括在整体物流成本中占大头、严峻影响企业经济运行效率和质量的库存成本、企业组织成本和消息处理成本等。从这一角度看，物流成本与生产（运营）成本、销售费用、管理费用等有关会计科目下。但在现行会计核算体系中，反映物流成本的仅有运输、仓储及其相关费用，使连锁企业却反统一的物流成本核算办法，真正的物流成本难以核算，物流成本的高低缺乏科学的参照对象，导致物流企业与工商企业对物流成本的理解常存在歧义，最终使商贸企业把压缩物流成本的目光主要盯在运输、仓储费用上，严峻影响物流服务供需双方合作的积极性和动力。 （二）市场盲目开发，无序竞争 商业是个火车头，拉动着郑州这座城市飞速前行。商圈，对于现代化都市来说，这里是其最鲜活、亮丽的地标名片，但对于商圈的打造者来说，又是最云谲波诡的战场，稍有松懈或闪失，则将被市场无情抛弃。多年前在二七广场掀起的第一次商战惊心动魄。也就是从那时起，二七商圈这个词被人们牢牢记住，它几乎成了郑州最传统、最繁荣商业地带的代名词。时至今日，花园商圈上演了一出“龙虎斗”，大商、丹尼斯助推花园商圈升级，它是目前郑州最具现代气息的综合性商圈。 （三）流通市场结构不尽合理，发展后劲不足 在郑州现有的市场中，传统的零售业仍占据着主导地位，现代商贸流通中的连锁、代理、配送等新型流通方式发展不快，难以满足城市化发展的需要。通过调查分析商贸流通市场从结构上存在着“三多三少三低”的问题。一是小网点多，大网点少，交易额低。大都是处在同一层次的小商店，小市场。二是综合市场多，专业市场少，管理水平低。市场都是小而全，小而散，称的上专业市场的规模还有待扩大。在市场内部管理，管理滞后，经营环境不够理想。三是零售市场多，批发市场少，经营档次低。全市较规范市场并不多，批发市场只有服装批发市场和建材批发市场，由于批发市场少，市场流通范围、流通数量受到极大的限制,带来了流通不畅、信息不灵等问题，由于结构不够合理，制约了市场向大规模高层次的发展。 （四）人才流失严重 由于商贸企业受发展规模、经营机制、管理理念等方面因素的制约，职工工资待遇偏低，大多数不达最低工资标准，许多专业人才停薪留职，外出打工，导致人才流失严重，需要的人才招不到，适用的人才留不住，人才短缺、断档现象极为突出。商贸物流业从业人员多集中在传统型商贸流通行业，总体素质不高，高层次、高水平的创新人才稀少且缺乏有效聚合，极大制约了商贸物流的快速发展。 三、优化郑州商贸业布局的对策与措施 （一）从思想观念上，树立国际意识 在发展理念、思维方式、融资渠道上树立国际意识，进一步扩大对外开放的广度和深度，扩大与大集团、大项目的对接范围，支持大型商贸企业改革改制。 按照市场经济规律，培育打造一批拥有著名品牌和自主知识产权、主