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内部审计作用及发展方向[摘要]内部审计是我国审计体系的重要组成部分，是单位内部一种独立客观的监督体系，能够有效评价单位经济活动的真实性、合法性及有效性，在单位发展中起到促进责任目标实现，提高经济效益的作用。 [关键词]内部审计　作用　方向　监督 内部审计是指由被审计单位内部机构或人员，对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果等开展的一种评价活动。内部审计是和政府审计、注册会计师审计并列的三种审计类型之一。 一　内部审计的作用 内部审计是现代管理制度下的一项重要的监督和评价机制，在单位管理中的作用主要体现在以下两个方面： (一)在单位现代管理中的作用 1　确保信息传递的真实性、完整性 内部审计依托其内部监督措施和程序能够保证单位中不同利益的相关者之间的信息传播的真实性、合法性，并通过完善的审计监督程序确保信息传递的顺畅有序，而这是单位运用现代管理制度的一个重要的目标，这一作用在企业内部审计当中表现得更为明显。这主要是因为内部审计机构是企业内部最重要的监督机构，它左右的审计监督活动都是建立在对企业生产经营活动深刻了解的基础上进行的，并且监督贯彻与企业生产经营的全过程，对企业的现金流、生产组织情况有着比较客观的认识和反应，能够在企业内部保证生产经营信息化的真实性、合法性和完整性的顺畅流通，这对于提高企业内部控制水平具有重要意义。 2　帮助单位提高运行价值和效率 单位管理最根本的目的就是有效提高单位的价值和运行效率，在这一点上内部审计师是完成这一目的最大的保障。这是因为单位可以通过积极的战略内部审计活动，对单位的发展战略作出客观评价，并通过真实的、完整的企业经营管理信息为管理层的提供决策依据，以确保单位发展战略的正确性。此外，在内部审计活动中，通过严格的、完善的监督程序和措施督促单位内部每一位工作人员的行为，并与现代绩效评价制度相结合，将内部审计结果纳入到绩效评价当中，有效地督促企业内部人员提高工作积极性，从而有效提高单位的运行效率。 (二)在单位风险管理中的作用 1　检查和评价作用 在内部审计中，风险检查和评价是重要内容，内部审计人员可以运用相应的风险管理方法，对单位经营管理过程中的风险进行检查、评价，并形成详细具体的风险评估报告和相应的规避方法，供单位的决策层和审计委员会提供参考。以确定风险领域、客观评价风险控制程序的有效性和各项风险控制措施的有效性。 2　顾问和咨询作用 内部审计可以通过发现问题并运用风险管理的方法，帮助组织解决风险问题，通过咨询积极协助企业风险管理过程的建立或使风险管理过程的建立成为可能。内部审计可以在改善管理层的风险管理流程的效果和效率方面，协助管理层和审计委员会进行检查、评价、报告和提出建议。帮助单位管理层及时出台相应的应对政策，并保证应对措施的针对性，切实减少风险发生的概率。 3　报告和防范作用 内部审计过程中审计人员可以通过与相关部门之间的沟通，针对内部审计中的重大风险发现按照风险管理的要求对风险传递的路线进行情绪的预测和报告，并能够利用审计活动的及时性对检查结果的落实情况进行有效的跟踪报告，使风险能够在最短的时间内得以控制，将风险的影响降低到最小。 二　内部审计的发展方向 根据内部审计在我国的发展现状和设计审计发展的最新动态，笔者认为我国的内部审计在今后―段时间内将朝着以下几个方面发展： (一)内部审计的外部化发展趋势 内部审计活动的外部化发展趋势首先是从美国开始的，20世纪90年代，一些美国公司为了降低运行成为、增强市场适用性、保证内部审计的公正性和客观性，将内部审计活动中的一些非核心内容交由专业会计公司或律师事务所进行，取得了意想不到的成果，不仅减少公司的管理支出，还有效地提高了内部审计的作用，增加内部审计结果的真实性、可靠性。而随着最近几年我国内部审计的发展，内部审计活动的外部化发展趋势已经凸显。2008年世界经济危机以后，国内企业看到了完全内部化审计活动的弊端，纷纷开始尝试将内部审计活动中的非核心内容交由专业会计公司进行，取得了不错的效果，因此内部审计的外部化发展是今后一个重要的发展方向。 (二)内部审计的服务导向型发展趋势 随着市场经济的发展，现代管理制度的发展对内部审计提出了更高的要求，内部审计不仅仅要承担审计的任务，还要承担组织内部纠错查弊、堵塞漏洞的监督导向型的任务，以帮之单位组织提高管理水平和经济效益，实现单位组织的各项发展目标。因此，内部审计的主要职责开始全面向内部管理服务转变，这种转变主要体现在两个方面，一是从资产保障(即财务审计)向管理保障(即管理审计)直至风险保障(即风险评估)转变，二是由被动的查出问题向主动提出解决