深发展交易涉及境外司法诉讼.docVIP

深发展交易涉及境外司法诉讼5月6日，美国银行信贷专家韩安度（Andrew Hemm）接到一个电话，被告知他在深圳发展银行过渡期管理委员会的工作到这周的周末可能就要结束了。合同将不再续签，所有的安排暂时终止。 韩安度6月14日在香港接受《财经》专访时回忆道，通知他的是Michael Yahng。Yahng是新桥收购深发展派驻的过渡期管理委员会的过渡（interim）CEO，有着28年银行从业经验，先后服务于波士顿银行在亚洲业务及台湾银行华一银行在上海的业务。 这个电话像几个月以前第一次接到Yahng的电话一样让韩安度有些意外。去年10月初，赋闲在纽约郊区家中的韩安度接到Yahng打来的一个电话，问他愿不愿意到一家中国银行――深圳发展银行工作一段时间。银行和中国对韩安度来说都不陌生。他从1986年进入银行业，先后为美国加州的太平洋保险国民银行及香港的渣打银行工作。韩安度曾在台湾学习中文，为渣打工作期间先后在上海和香港拓展信贷业务，中文非常流利，也谙熟中国的国情。在上海担任分行经理的三年时间里，韩安度帮助渣打银行成为第一批获得经营人民币业务牌照的银行之一。2002年离开渣打后，韩安度没有急着找另一份工作。 韩安度接受了来自Yahng的邀请，并开始对深发展作一些基本的研究。10月9日，当他进入深发展上班的第一天，他已经清楚知道自己在未来三个月要做的事情、扮演的角色。“就是为变化打基础（Lay the ground for change），”韩安度说。这个变化就是，如果新桥成功收购深发展后，希望将后者转变成一个按国际规范经营和有国际管理经验的优质银行。 韩安度只是新桥聘请的一名过渡管理委员会专家，并不参与任何谈判，这是双方达成的共识。真正有权力对深发展管理层施加影响的是一个“控制委员会”（Control Committee），新桥投资集团董事总经理单伟建和深发展行长周林是这个委员会的成员。过渡管理委员会负责向控制委员会汇报。在韩安度看来，这样的一种安排――尚未谈判就派专家小组进驻协助管理说明谈判的胜数应该是很大的。也正是带着这样一种乐观估计，韩安度开始了他在深发展的工作。 韩安度称，过渡期管理委员会在深发展常驻四人，他是其中惟一的“纯老外”。管委会的主要任务是和信贷部门一起工作，参与具体项目的讨论，参与信贷委员会的表决，帮助改进工作程序，引进国际经验，并给予一定的培训。韩安度称非常小心于对权力的使用。他称他们在深发展“并没有所谓的管理权”――事实上，这与最早宣布管委会成立公告所描述的管委会职能并不完全相符。 韩安度也和过渡期委员会的其他成员一样，有机会到深发展的外地支行去审查项目，培训员工。前后韩安度一共培训了300多名各地员工。 5月6日得到口信后，韩安度说他们被要求对此保密。9日，周五，是他们在深发展的最后一个工作日。5月12日，周一，深发展发布公告，称，四家国有股东与美国新桥投资集团公司未能就股权转让达成协议，董事会对于新桥投资集团派驻深发展的“收购过渡期管理委员会”的授权期限已然届满，因此“撤消”（《财经》杂志2003年5月20日号封面文章《深发展交易搁浅》）。 新桥紧接着发布了针锋相对、措辞强硬的公告，称，“与深圳市政府有关受让股东”签订的框架性协议将不受影响”，希望深圳市政府“尊重她对国际的承诺”，并履行“与新桥所签的有法律约束效力的国际合约所诉之责任”。 新桥并强调2002年6月所签意向协议，“授予新桥在购买深发展股权具有的排他权”。 就在外界纷纷猜测可能是另有买家时，5月20日，新桥将一纸起诉书递交到美国德克萨斯州塔兰特县（Tarrant County）地区法院，起诉台湾中国信托商业银行恶意干扰（Tortuous Interference）原告的协议权力（contractual rights）。德克萨斯州是新桥总部所在地，而中国信托商业银行在德州有经营业务。 根据《财经》看到的这份起诉书，原告新桥投资称，2002年6月21日，深发展及其控股股东和新桥签订了一份意向协议，新桥将收购深发展达至控股权的股份。为此，新桥专门成立了一间深发展投资公司（SDB Investments）以作收购之用。 新桥并称，虽然这份协议有待进一步的文件提供，但协议本身是有约束力的，可强制执行的。新桥称此协议授予其交易的排他性，卖方和深发展不得和任何第三方展开任何交易的讨论与谈判。 根据起诉书，新桥是在今年2月份得知台湾中国信托商业银行正在和深发展进行谈判准备购买其股份。2月14日，新桥的一家附属公司受新桥投资委托给中国信托商业银行写了一封措辞严厉的信，要求对方立即停止任何进一步的谈判，并声称如果对方继续进行，新桥将行使可能的各种法律权利，包括起诉对方恶意干扰。 起诉书称