- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
“悦容阁”商 业 策 划 书 - 黔东南州律师协会
互
联
网
+
农
业
项
目
平
台
商
业
计
划
书
目 录
1 摘要………………………………………………………………………………
1.1网站概要…………………………………………………………………………………
1.2市场分析…………………………………………………………………………………
1.3核心竞争力 ……………………………………………………………………………
1.4投资与财务………………………………………………………………………………
1.5风险分析…………………………………………………………………………………
1.6团队简介…………………………………………………………………………………
2 网站概要
2.1平台概况………………………………………………………………………………
2.2平台建设………………………………………………………………………………
3 平台运营
3.1网站推广…………………………………………………………………………………
3.2网站管理维护…………………………………………………………………………………
3.3供应链管理………………………………………………………………………………
4 市场分析
4.1市场发展趋势………………………………………………………………………………
4.2.市场环境分析………………………………………………………………………………
4.3消费者市场分析……………………………………………………………………………
4.4可行性分析………………………………………………………………………………
4.5市场定位…………………………………………………………………………………
5 商业战略
5.1商业模式……………………………………………………………………………………
5.2.服务…………………………………………………………………………………………
5.3营销战略……………………………………………………………………………………
5.4 营销策略………………………………………………………………………………
6 投资与财务………………………………………………………………………
6.1 网站财务活动结构图…………………………………………………………………
6.2 总投资估算……………………………………………………………………………
6.3会计报表…………………………………………………………………………………
6.4会计报表分析………………………………………………………………………
6.5资金资本运用……………………………………………………………………………
6.6 投资收益分析(项目财务评价体系)…………………………………………………
7 风险分析与对策……………………………………………………………………
7.1 政策风险………………………………………………………………………………
7.2 行业风险………………………………………………………………………………
7.3 管理风险…………………………………………………………………………………
7.4财务风险…………………………………………………………………………………
8 人力资源配置………………………………………………………………………
8.1组织结构图………………………………………………………………………
8.2高管分工………………………………………………………………………
8.3组织软实力………………………………………………………………………
摘要
“新农村电商”是一个融合B2B + B2C + O2O模式、田园社区和微信公众号等功能的“互联网+农业”平台。“新农村电商”结合新农村电子商务,以3D田园模拟互动为服务创新点,突破传统的农业用户体验和个性化服务方式,打造一个集“经济、文化、生活”于一体的农业品牌平台。
“新农村电子商务”的战略定位,源于对市场环境的精确分析。从宏观环境角度来看,2015年中国网购用
您可能关注的文档
- asm @ nepcon 上海展,.doc
- as211d_用户手册_v0 - 深圳市芯连芯时代科技有 .doc
- business secrets – protection under english law.doc
- ch.13 冲突与协商.ppt
- cast-128算法描述.doc
- chandler是位产业历史学者他的研究主要在商业组 .doc
- changlianke template - 深圳市市场和质量 .ppt
- chapter 11 领导 - 国立暨南国际大学教职员工个人 .ppt
- chapter 2策略面的思考 - 国立云林科技大学 - 商 .doc
- chapter 7 - 静宜大学-观光事业学系.ppt
文档评论(0)