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绿维食品有限公司5s推行计划.
5S推行计划计划1.每月进行一次（组织）大扫除（活动时间）。2.针对整理、整顿、清扫、清洁、素养进行实施、导入。3.评定5S活动结果。4.讨论结果及改善措施。二、5S检查部门及项目1．公司内各部门都参与（1）办公室（2）生产部（3）品管部（4）仓库2.检查项目评分标准（1）由5S推行委员会担任评分员，进行现场评分。（2）检查时由委员会对缺点进行评分描述，然后再进行逐一扣分。85分以上为优秀；60～84分为中等；60分以下为不及格。（3）评分后每一次汇总，将不及格项目统计，再作改善，制定纠正（预防）措施。（4）委员会委员要按期对各责任部门监督。5S评分标准说明为持续本公司的5S活动，确保5S活动评分合理、标准化、持续制定5S活动评分标准，按5S评分标准进行评分。一、5S活动检查项目总分合计100分，共25项，每项最高分4分。二、5S评分准则1.5S活动检查项目，每一项都有0、1、2、3、4分数项，0为最低分，4分为最高分。2.评分时，做好5S活动做的最好的4分3.评分时，做好5S活动做的最好的3分4.评分时，做好5S活动做的最好的2分 5.评分时，做好5S活动做的最好的1分 6.评分时，做好5S活动没有做的0分三、以上为诸城绿维食品有限公司5S活动，初步评分标准，5S委员会委员应按照以上标准，进行公平、公正的评分。四、评分结果，再统计总分，85分以上为优秀；60～84分为中等；60分以下为不及格。办公室5S检查项目序号检查项目评分101234234567891011121314151617181920212223242526审核人： 日期： 年 月 日生产部5S检查项目序号检查项目评分101234234567891011121314151617181920212223242526审核人： 日期： 年 月 日品管部5S检查项目序号检查项目评分101234234567891011121314151617181920212223242526审核人： 日期： 年 月 日仓库5S检查项目序号检查项目评分101234234567891011121314151617181920212223242526审核人： 日期： 年 月 日5S活动整改纠正（预防）措施表序号班组整改内容负责人整改期限验证人123456789101112131415161718192021222324
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