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第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 第一节 医药企业竞争者分析 第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 第二节 医药企业竞争优势战略 第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 第三节 医药企业竞争地位战略 第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 第七章 医药企业竞争战略 医药市场营销学 Medical Marketing 湖北中医学院 第一节 医药企业竞争者分析 1 ＊ 第二节 医药企业竞争优势战略 2 3 第三节 医药企业竞争地位战略 授课学时：2学时 教学目的与要求： 掌握分析竞争者的方法 掌握企业面对行业竞争者的一般竞争战略 掌握企业竞争地位战略 竞争：五力模型 行业（industry）是一组提供一种或一类密切替代产品的相互竞争的公司群。 一、识别竞争者 （一）行业竞争观念 成本结构 纵向一体化 退出与收缩壁垒 进入与流动壁垒 竞争对手不仅仅局限于某一行业内，而是那些试图满足相同顾客需求，或服务于同一顾客群的企业，甚至还有那些满足消费者不同需