营林生产调度科室7s推行计划书..docVIP

营林生产调度科7S推行计划书 一、目的：为创造一个良好的工作环境，提高效率，减少浪费，提升职工队伍素养，确保职工有个良好的办公环境，建立一个鹰雁团队，保证科室工作和谐向前发展。 二、范围： 2.1 本次7S推行活动范围营林生产调度科办公室 推行区域：办公室和分担区。 2.2 本次7S推行活动管理面涉及员工日常行为规范、工作区规划、日常办公等各个环节。 三、职责： 3.1应本次7S推行活动的需要，营林生产调度科总负责人王日辉。 区域负责表 序号 办公室名称 负责人 分担区 分担区名称 负责人 参与人 1 科长办公室 王日辉 水泥路办公楼门口至森警队门口 王日辉 营林科全体，周打扫，下雪后急时清理 2 副科长办公室 梁宝权 一楼卫生 王日辉 每个办公室值日一周，日打扫 3 副科长办公室 刘祥新 　 　 　 4 行政办公室 王中良 　 　 　 6 抚育伐办公室 聂建华 　 　 　 　 营林技术 王文兴 　 　 　 7 主伐办公室 刘成占 　 　 　 8 调度办公室 李永文 　 　 　 四、推行口号 4.1 整理整顿天天做、清扫清洁日日行、文明办公、提升自我 五、推行办法 5.1晨会组织学习 5.2办公室日清扫、分担区周清扫，落雪后急时清理。 5.3定期检查办公区、分担区 六、计划内容： 6.1整理部分 ⑴办公室物品归类放置，且摆放整齐。 ⑵办公桌、卷柜、办公椅等物品摆放整齐。 ⑶文件柜顶部不许放置物品（除盆景外）。 ⑷资料及时整理、分类及归档。 ⑸文件柜内物品分类存放，保持清洁、美观。 ⑹办公桌上除日常应用的文件资料、电话、日历、电脑等办公必备物品外不得放置其他物品，桌面、抽屉定时清理，保持清洁。 ⑺长时间不用的文件资料或书籍要移存他处，长时间不用的无用资料文件或其他物品要及时清理。 6.2整顿部分 ⑴离开工作岗位或下班后，椅子归回桌下。 ⑵同一办公室的（或办公区）私人用品定位（或同一方向位置）放置。 ⑶通道（走道）区域内不得摆放任何物品（除非有暂放标识）。 ⑷电源线、电话线排列整齐。 ⑸同一办公室（或办公区）的计算机等设备统一方向定位摆放，计算机、电源线、电话线排列整齐。 ⑹同一办公室（或办公区）的电话、文件架统一方向定位放置。 ⑺将日常要用到的卫生工具如扫把、拖把等放在固定的角落。 ⑻进入办公室的人员都不允许穿拖鞋。 ⑼同一区域用同一颜色的文件架，且统一文件架上的标识。 ⑽所有区域的垃圾篓一律放置在桌下靠通道的一边。 ⑾办公室（或办公区）所有办公设备一律定位放置，且摆放整齐。 6.3清扫部分 ⑴保持工作环境清洁。要求办公室及门口地面无烟蒂、果壳、纸屑、痰迹、卫生死角，窗明几净；墙面顶面无蛛网、污迹；及时清理垃圾，卫生用具摆放整齐。 ⑵过期文件（档案）要销毁。 ⑶下班前应整理周围物品，打扫卫生。 ⑷地面定时清扫。 ⑸保持工作设施设备清洁，并定期进行维护保养。要求办公桌椅、电脑、电话等表面无灰尘。 6.4清洁部分 ⑴排定定期轮流打扫值日表。 ⑵随时注意桌面、抽屉和卷柜内物品摆放有序，乱了就整理。 ⑶爱惜办公室内的办公用品，设备、工具保持清洁。 ⑷随时保证办公室地面的干净。 6.5、素养部分 ⑴遵守机关作息时间，按时上下班。 ⑵工作环境保持安静（不大声喧哗），上班时间不做与工作无关的事。 ⑶注意遵照规定使用公物。 ⑷不许随意丢垃圾，保持周边环境的清洁。 ⑸接待人物或接听电话时要热情、有礼貌，接电话时做好备忘记录。 ⑹积极参加机关组织的各项活动。 ⑺不偷盗企业财物。 ⑻工作时间着装保持仪容整洁。 6.6安全部分 ⑴离开办公室是否切断电源，及时关闭门、窗。 ⑵保持安全通道畅通。 ⑶正确使用各种办公设备。 6.7节约部分 ⑴计算机及接口设备的节约。 ⑵电源、水源的节约。 ⑶电话的合理使用。 ⑷合理使用办公用品，降低消耗。 ⑸节约用纸，推行双面打印。 七、推行标准 7.1整理标准： ⑴办公室是否有大件不必要的物品。 ⑵办公桌面是否混有其他资料。 ⑶是否随意丢弃垃圾，每日垃圾是否及时清理干净。 ⑷是否定期清理不必要的物品、资料。 ⑸文件、资料、工具是否分类摆放，方便取阅。 7.2整顿标准： ⑴通道（走道）区域内是否摆放物品。 ⑵电源线、电话线是否排列整齐。 ⑶办公室（或办公区）所有设备是否按统一定位摆放。 ⑷需要的文件、软件是否能马上取出。 7.3清扫标准： ⑴是否划能保证分担区域定期清扫，并保证环境整洁。 ⑵地面、桌面是否有杂物，墙壁是否有蛛网，门窗是否干净。 ⑶是否对卫生死角进行定期清扫。 ⑷办公室是否每日安排值日打扫卫生，是否定期大扫除。 7.4清洁标准： ⑴ 各区域负责人是否按规定开展清扫作业、清扫是否符合标准要求。 ⑵办公设备是否保持干净。 ⑶物品是否按整理、整顿的要求进行。 ⑷工作区域整体目视效果