2014年惠州玉台华庭的项目2月份认筹营销推广方案.doc

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2014年惠州玉台华庭的项目2月份认筹营销推广方案

XX项目2月份认筹营销推广方案 目的 拓宽客户渠道且同时释放市场信息,加大项目客户量及市场关注度; 通过营销策略提升客户信心,带动口碑宣传,提高项目上访量及认筹量; 策略要点 针对项目3栋1单元110平方及5栋02号85平方户型,由于综合素质较好,建议以认筹的包装形式推出市场,聚集目标客户群体且提高项目总体形象,对外释放一定的市场声音,增加市场爆光率; 针对3栋1单元135平方户型,在认筹活动中加强对此户型的引导,并从110平方客户中转移至135平方户型,从而增加135平方户型的认筹量。若客户有特殊需求且诚意度较高,建议作特殊申请处理; 推售单位盘点 1、认筹推售单位 栋数 套数 建筑面积(m2) 合计面积 3栋1单元 01户型 23 110.2 2534.6 02户型 21 134.68 2828.28 03户型 21 135.16 2838.36 5栋 02户型 19 84.91 1613.29 合计 84 9814.53 备注:特殊户型(赠送露台单位及复式单位)以自然销售形式补充销售,不包含在此次认筹销售户型中。 2、阶段性暗售单位 栋数 套数 建筑面积(m2) 合计面积 3栋2单元 01户型 6 110.2 661.2 02户型 6 135.3 811.8 03户型 11 134.68 1481.48 4栋 01户型 3 110.21 330.63 02户型 7 135.17 946.19 03户型 2 138.17 276.34 5栋 04户型 8 84.55 676.4 合计 43 5184.04 备注:根据认筹情况和客户需求进行暗售3、4、5栋已推出剩余单位。 认筹策略 策略说明 项目封盘销控,以认筹形式初定于4月中旬集中引爆开盘; 梳理现有单位,分析优劣区域,为下一步营销执行铺垫; 价格调整,根据项目实际区域、实际位置细化调整; 现场说辞,配合销售深化区域沙盘说辞,加强软式宣传; 认筹细则 认筹时间:2014年2月20日至4月12日(具体解筹时间根据市场、认筹量待定) 认筹地点:营销中心 认筹内容: 老带新客户:老业主介绍客户认筹且成功认购的,建议在正式签约后奖励老业主2000元购物卡。 注:1、老业主介绍客户必须是第一次上门且未在来访来电记录中,同时客户第一次到访时需老业主陪同及确认方可认定为有效转介,否则视为自然上门客户; 2、老业主介绍客户第一次上门做好登记,即填写《老带新登记表》。成交后补写登记表的视为老带新无效。 认筹优惠措施如下 认筹金 优惠方案 2000元 开盘抵1万元房款,送500元购物卡 5000元 开盘抵2万元房款,送1000元购物卡 10000元 开盘抵5万元房款,送2000元购物卡 备注: 在开盘前进行客户诚意度摸底,针对诚意客户进行置业升级,补齐认筹金后,享受同等选房的优惠方案; 开盘期间认购定金设为20000元/套,同时认筹金转为定金; 购物卡赠送标准以客户付款方式(按揭客户付清首付款、一次性客户支付房款50%以上)为准,发放购物卡; 如客户要求赠送购物卡金额抵同等金额的房款,需另写申请单,由领导指示。 付款方式优惠措施 认购付款方式 优惠方案 一次性付款 开盘享受95折优惠 银行按揭 开盘享受99折优惠 认筹付款方式:交付现金或者刷卡 阶段营销策略 策略说明 通过前期认筹及开盘的火爆热销优势,以多批次少量推售的方式,配合“短、平、快”的营销策略,引起市场客户的追捧。若销售效果好,可逐步拉高后续单位价格,控制销售进度,若效果一般,则维持之前定价以保证持续出货; 营销阶段划分 计划将销售任务分为二个阶段 第一阶段:认筹启动期 认筹单位:3栋1单元65套;5栋2号房19套 销售单位:根据认筹情况,不定期进行暗售3、4、5栋已推出剩余单位 认筹时间:2月20日至4月12日 第二阶段:开盘持续期 推售单位:3栋1单元、5栋02号房开盘后剩余货量 销售单位:2栋2单元163平米7套、2栋1单元03户型196.87平米3套,合计10套(以奖励销售机制进行销售) 推售时间:4月12日至5月4日 阶段策略及工作安排 第一阶段:认筹启动期 重新包装,以价值输出为主,通过3栋1单元与5栋02号房认筹的形式,集中启动第二批单位销售第三阶段 销售主题 主标题:超高品质 楼主单位 认筹在即 副标题:销售信息(1. 84-135平方楼王单位即将推出;2.新品单位VIP申请中) 销售策略 3栋1单元65套,5栋02号房19套,单位较为完整集中,且综合素质较高,配合新的包装和推广重新入市,通过新品单位解筹开盘的形式外进行销售。 时间:2月20日至4月12日 阶段目的:通过新品单位认筹的形式,启动第三批单位蓄客; 认筹目标:3栋1单元与5栋02号房,共推出8

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