新员工芳烃聚酯装置宣讲.pptxVIP

;勇于创新 领跑前行——中国石化自主知识产权的海南炼化60万吨/年PX装置创新实践（2015年国家科学技术进步奖--特等奖）;一、什么是PX 二、持续发展中的PX生产技术 三、PX生产技术的自主创新实践 四、吸附分离;4;;;;8;9;一、什么是PX 二、持续发展中的PX生产技术 三、PX生产技术的自主创新实践 四、吸附分离;持续发展中的PX生产技术;12;一、什么是PX 二、持续发展中的PX生产技术 三、PX生产技术的自主创新实践 四、吸附分离; ; ;16;（一）打破国外垄断 （二）紧盯节能减排 （三）致力绿色生产 （四）立足系统创新;18;19;20;21;22;23;24;25;（一）打破国外垄断 （二）紧盯节能减排 （三）致力绿色生产 （四）立足系统创新;27;28;29;30;31;32; ;（一）打破国外垄断 （二）紧盯节能减排 （三）致力绿色生产 （四）立足系统创新;35;36;37; ; ;（一）打破国???垄断 （二）紧盯节能减排 （三）致力绿色生产 （四）立足系统创新;41;42;43;一、饱受诟病的PX 二、持续发展中的PX生产技术 三、PX生产技术的自主创新实践 四、吸附分离;吸附分离;吸附分离;47;;;;;吸附分离;企业文化建设进单元之班组建设;目录;一、单元简介;单元简介;单元简介;二、企业文化进单元（如何进）;;;; “四个五”为基础（创新+发展） “五小课堂”、“五大员”、“五本帐”、“五精细” 明晰班组岗位职责（担当意识） 要求：总部-公司-部门-单元（绩效、工艺、设备、安全） 严细实恒精，安稳长满优 岗位：正副班长职责（内外操班长分工）、内外操岗位职责 ;理顺程序，规范作业流程（规矩意识） 规范：交接班、生产软件操作规范、操作记录、化验分析、联锁、报警、巡回检查、闭灯检查、高点检查、定期作业、工具使用、标准化操作(操作法、条件确认、标准化方案等) 流程：汇报（原则、流程）、交接班、内外操工作流程等;;;;;班组践行企业文化优秀案例;“五大员”班组建设工作法-简介;“五大员”班组建设工作法-做法;“五大员”班组建设工作法-效果;“五大员”班组建设工作法-体会;