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制造车间管理细则
制造车间是公司产品制造过程中至关重要的中间环节，第一决定产量和成本，其次决定产品质量的信誉度，涉及面广，为了保证公司产量、质量等全面上一个新台阶，特根据本公司现实情况拟定以下管理细则，望员工遵照执行。
一：制造车间设主任一名，带班班长三名，所有车间挡车工必须服从主任及带班班长的工作安排。否则扣款3元。
二：清洁工应服从主任安排，按时按质做好车间卫生，特别是机台死角，否则扣款3元。
三：上轴工必须服从主任及带班班长的管理和安排，若发现有轴而等轴，不及时上轴造成停台或其它现象，一次扣5元；上轴后必须检查苹边器、停经装置是否完好，综条是否平直，检查分纱板是否够数，否则每处扣2元；每次上轴须检查钢扣，经检查若发现钢扣松动，扣款2元：上轴时发现没有刹皮的必须加上，坏的必须换掉，否则每个扣2元，若有上轴原因造成布而出现质量问题的扣5元：结经机结经时造成漏结或结绞的根数不得超过20根，否则扣款3元，结绞的根数超过60根的必须重结，否则一次扣5元；每个轴盘搭齿须达到80％以上，操作过程必须严格规范，搭齿或移动时必须先松螺丝再操作，然后按标准复位，不得用其它物件硬搭或敲打，否则一次扣5元，造成其它部件损坏的，照价赔付；机台需维修或保养时，必须及时拆下空轴、回丝、综丝、
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