quot;互联网+quot;与大众花卉消费.pdfVIP

——圈I第十届花卉产业论坛 化，如从组织、流程、经营理念全面互 索“盆栽”关键词的消费者中，山西、 竹十届中国花卉产业论坛专题研讨 联网化。四是电子商务，如淘宝、京东 黑龙江、安徽等省的消费者占比最大。 夕p五的主题为“互联网+”与大众 等。这4种模式是可以共存的，但行业 另外，年龄阶段处于30岁左右的消费 花卉消费。本场研讨会由中国花卉协会 特点各不相同，企业情况各不相同，如 者对盆栽喜好度偏低。 零售业分会常务副会长肖裕长主持。肖 何选择需要自己去摸索。 “小而美，细分市场”，是商户值 裕长、福建漳州市电子商务协会会长黄 对于花卉行业的互联网化，我的建 得考虑的经营理念。小不是市场小，而 相如、福建网龙网络公司花满城APP 议是：花卉行业互联网化需要拥抱互联 是细分市场，满足某个群体认同的需求， 电子商务运营总监杨俊、苏州融伦供应 网，理解并运用互联网思维；树立正确 如把礼品花卉细分成花盒和花束，把肥 链管理有限公司总监史丽萍、北京第五 的态度，既不能畏之如虎也不能不屑一 料细分成有机肥料和无机肥料。美是细 季花艺文化有限公司总经理王剑力分别 顾；企业实体是根本，要摒弃或改善传 节之处让用户感动，经营方式有新意、 以移动互联网大数据利用及全产业链整 统花卉市场中不适合时代发展的元素， 追求极致，从产品、营销、服务等多维 合、探索互联网思维、兴趣才是生产力、 让实体企业的需求与互联网工具的作用 度打造最佳客户体验。从大规模、标准 花卉电商未来发展趋势、运用“互联网+ “无缝对接”上；不要“互联网+花 化到聚焦消费者，个性化、人性化的回 花店”模式规范行业为题做了主题演讲。 卉”，而要“花卉+互联网”。“互联网+” 归满足碎片化的需求。 “小而美”论其 更多强调“逆袭创新”，“+互联网”则 本质，是某种意义上的生态多样化和可 肖裕长：移动互联网大数 更多强调“顺势创新”。花卉市场特有 持续发展。它的核心在于对消费者需求 据利用及全产业链整合 的产品属性注定了不能像其他行业那样 的更大满足，如在客户体验、仓储物流、 近年来，互联网已渗透到社会经济 完全颠覆原有的业务基础，花卉市场的 产品结构和产品模式方面，针对消费者 与生活的各个领域。以前有很多人都是 互联网化必须是以花卉实体业为主体， 高层次需求做出局部创新。局部创新注 慢慢地把企业做大，一年一年地把利润 利用互联网技术对原有业务进行创新升 重商品带来的情感因素，摆脱了纯粹卖 积攒起来，但是互联网的出现颠覆了这 级。 货的嫌疑。 种发展模式。在互联网出现之前，开一 为了细分鲜花园艺的市场，淘宝鲜 家店铺只能做附近2～3公里范围内的 卢志鹏：淘宝鲜花园艺销 花园艺新增了叶子类目，把今年搜索量 生意，现在在互联网上开一家店可以做 售概况 较大的永生花单独从鲜花类目中拿出 全国甚至全世界的生意。 2014年阿里零售平台农产品的销售 来，也把多肉植物从绿植盆栽类目中拿 支付方式和物流成就了今天的电 数据显示，鲜花绿植类目销售额的占比 出来。此外，还新增了一些类目的属性 商，没有支付方式和物流，电商不可能 为5．47％，增速最高，达到164．87％。项与属性值。如网上很多不良商户把风 发展。现在竞争非常激烈，如果一个 鲜花绿植类目的销售额近100亿元，有 信子的二代球当作进口一代球销售。进