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浅议如何做好企业财务主管工作摘要：企业财务主管是企业财务部门的主要负责人，掌管着企业的经济命脉，企业主管是否具有良好的基本素质和职业能力，直接关系到企业的生存和发展。本文主要从企业财务主管的基本素质和能力以及财务主管应该如何做好本职工作进行了论述。 关键词：企业;财务管理;主管;基本素质;能力 随着社会市场经济的快速进步，企业每时每刻都在面临着各种机遇和挑战，在这样的市场背景下，财务管理工作的优劣将直接影响到企业的生存和发展，财务决策关系到企业在市场环境中的存危，中国加入WTO之后，财务管理工作越来越受到各企业的重视，财务主管的地位也随之提高，如何做好财务管理主管工作，成为一名优秀的财务主管，是财务管理人员面对的重要课题。 一、企业财务主管应具备的基本素质 1.企业财务主管应具备良好的道德素质 企业财务主管是企业财务部门的主要负责人，掌管着企业的经济命脉。企业主管是否具有良好的道德素质，直接关系到企业的生存和发展。每天面对成千上万的资金以及各种利益的干扰，这样工作的性质决定了财务主管必须具有公正廉明的道德品质，在工作的过程当中，要一切从实际出发，坚持实事求是的工作态度，不弄虚作假、欺上瞒下，要遵纪守法、光明磊落，对待工作要脚踏实地、讲原则、讲正义，凡事顾全大局，做一个遵纪守法的管理人员。另外，企业主管还要忠于企业、爱岗敬业，热爱财务管理工作，将工作视为体现自我价值的需要，将自己的利益与企业的利益紧密结合起来，不做有损企业利益的事情，遵守国家的各项法律法规，自觉维护本企业的企业形象，在工作的过程中，主动学习新知识、新技术、新理论，努力提高自己的业务能力，不断追求创新，做好自己的本职工作，做一个道德素质优秀的企业管理人员。 2.企业财务主管应具备良好的政治素质 一个人能否具备良好的政治素质，关系到这个人是否具有较强的辨别是非的能力，企业财务主管每天都在与“钱”打交道，其工作性质决定了他们必须具备良好的政治素质，在工作的过程中要将集体的利益和国家的利益放在个人利益至上，坚持事情的真理，树立正确的价值观和人生观，还要不断培养自己的爱国主义精神，强化自己的正义感，提高自己的政治素质，确立端正的思想，抵挡住外界的各种诱惑， 做一名具备良好的政治素质的优秀企业主管。 3.企业财务主管应具备较强的文化素质 只有掌握基本的财务理论知识和各项专业技能，财务主管才能出色地完成自己的各项任务和职责。企业财务工作是一项复杂而专业的工作，这样的工作特点不仅要求财务主管掌握基本的财会知识，还应当在工作的过程中加强对自身文化素质的培养，熟练掌握一些相关的经济、税收、法律等专业知识，并且要在实践的过程中，逐渐精通类似相关的专业知识，了解财务管理、责任会计、管理会计、审计等相关的基础性内容，对各种法律政策做到熟悉掌握，例如《会计法》、《税法》、《审计法》等相关的法律法规，熟练掌握计算机操作技术和会记电算化知识，成为专业知识和技能都过硬的财务管理者。 二、企业财务主管应具备的能力 1.企业财务主管应具备较强的业务处理能力 企业财务主管只有具备较强的业务处理能力，才能处理领导下达的各种财务工作，才能赢得下属员工对自己工作的信任，在这一过程中，企业财务主管只有不断加强自己的学习，在工作的过程中不断积累经验，提高对各种方案的判断能力和处理能力，才能出色地完成自己的本职工作。企业主管要对企业的财务状况有一个精确的了解，积极为企业的发展出谋划策，这就要求财务主管不仅要精通财务知识，还要积极为公司的发展进言进策，及时了解本企业的发展状况，根据企业发展的具体情况不断提出自己的合理化建议，关心国家大事，了解国内外经济发展的现状，对经济发展前景作出合理化预测，积极制定相应的发展计划，为企业的发展不断贡献自己的力量。 2.企业主管应具备较强的组织协调能力 企业主管是企业高层管理人员的参谋人，也是财务部门的核心管理者，这样的工作特点决定了企业财务主管应该善于沟通，具备较强的综合协调能力，企业财务主管只有善于组织协调，才能及时化解工作当中出现的各种矛盾，才能协调处理好财务部门各岗位之间的工作，协调处理好企业每部各部门之间的工作，协调处理好企业职工与高层管理人员之间的工作。及时了解企业内部各岗位之间的工作进度，妥善解决部门与部门之间、员工与员工之间的工作矛盾，要求各部门之间要分工明确，保证会计工作的协调有序进行。 3.企业主管应具备较强的分析判断能力 随着信息技术和科技时代的到来，企业的财务工作也面临着各种信息的不断冲击，在这样的形势下，要求企业财务主管必须具备对各种信息的正确分析判断能力，关注国内外经济的不断变化，对市场环境的变化作出及时的判断分析，善于从财务管理复杂的工作流程中总结工作规律，