三项巡查筑牢班组基础-英大网.PDFVIP

来论 Forum “三项巡查”筑牢班组基础 文 / 国网山东乳山供电公司总经理 邢晓军 安全大于天、安全重于泰山， 采用网格化模式，将各班组分组、 邀请上级单位协助对难点问题现场 安全是供电企业的根本。国网山东 分片、分区进行巡查，从源头上对 “诊断”分析，制定防范隐患措施， 乳山供电公司通过“三项巡查”， 基层工作中反映的问题进行治理。 并派人去市供电企业班组跟班学习， 以上率下、立说立行、立查立改， 涉及到的责任单位必须限期整改问 掌握一流配电网建设、改造及运行 形成上下联动、纵横结合、全面覆 题，并以此作为年底对单位和个人 等相关技术标准。成立由市、县供 盖的工作格局，干部职工作风建设 的考核评价依据。 电企业组成的专家组，针对县公司 有了明显变化，工作也取得了实实 乳 山 供 电 公 司 改 变 过 去 发 通 配网薄弱、技术落后、故障频发等 在在的效果，为企业全面争创“四 知、下文件、开大会等方式，打破 情况，从技术层面提供保障支撑。 个最好”打下坚实基础。 领导工作分工，成立电力设施、劳 在专业联动上，努力打破部室 动纪律和环境卫生三个巡查组，不 “壁垒”、专业条框，形成业务联动、 “三项巡查”动真格 提前打招呼、不设巡查范围、不定 相互补位的工作氛围。在企业领导 班组员工的工作状态和作风， 时间节点，相互交叉进行。坚持动 包片的基础上，推出职能部室包区、 是衡量企业管理水平的重要指标。 真碰硬、不讲情面，连续 5 天下发 管理人员包线、一线员工包台区等 强化班组管理必须自上而下，以上 5 期《考核通报》，累计考核责任 “联责包保制”。对巡查发现的问题、 率下，引领和带动班组开展工作。 单位 25 次。 重要节日保电以及线路故障跳闸等， 乳 山 供 电 公 司 开 展 以 电 力 设 实行责任共担、联责考核，并签订 施、劳动纪律和环境卫生为主要内 “三级联动”见实效 包片责任状。在专业联动的推动下， 容的“三项巡查”行动，通过治理 “三级联动”是乳山供电公司 从去年至今，累计排查出隐患 1155 设备隐患，加强队伍作风建设，引 “三项巡查”工作的重要一环。“三 条，621 条得到立即整改，439 条已 导干部职工立足自身岗位，强化责 级联动”主要包括市县联动、专业 纳入专项整治，95 条列入大修技改 任意识、担当意识和争先意识。领 联动和责任联动，通过治标与治本 计划。 导干部深入一线、深入基层、深入 同步推进，从源头上治理电力设施 在责任联动上，大力倡导责任 实地，以做实基础、提升标准、强 隐患。 意识和担当精神，通过“三项巡查”， 化管理为目标，筑牢班组管理基础。 在市县联动上，乳山供电公司 使敢于负责、勇于负责成为新风。 080 STATE GRID 来论 Forum 国网山东乳山供电公司员工正在巡检。 责任联动使企业干部员工以“钉钉 作风除隐患、以作风促管理，注重