实例2益生粥品系列参加吉林省第四届大学生挑战杯创业计划大赛.ppt

一、公司概述 1．1 公司背景 一、公司概述 1．2 公司宗旨 一、公司概述 1．3 企业目标 二、粥品特色 三、市场分析 3．1 产业背景 三、市场分析 三、市场分析 3．3 竞争优势 三、市场分析 3．4 市场调查 三、市场分析 3．5 STP分析 四、营销策略 4．1 公司结构设置 四、营销策略 4．2 营销理念 四、营销策略 4．3 营销原则 四、营销策略 4．4 营销模式 五、财务预算 5．1 制造成本 五、财务预算 5．2 固定资产 五、财务预算 5．3 其它投入 五、财务预算 5．4 市场销售 六、效益分析 六、效益分析 平均每日按销售15000盒预算，每盒按出厂价格2.8元计算 年销售额：15000*30天*2.8元/盒*12=1512万元 成本核算：872万元/年 收益核算：640万元/年 七、风险预测 七、风险预测 按照最坏的情况评估，所有的广告宣传、销售等资金都已完成的情况下，市场收益达到了预期收益的50%， 那么我们的实际销售额是： 7500*30*2.8*12=756万元/年, 除去成本436万元/年,实际收入为320万元/年, 上缴税为320万元*17%=54万元/年, 则利润为265万元/年。 八、综合评价 形状似草本植物，代表纯天然；又似母亲的手，代表着关爱与呵护； 绿色代表环保和安全；整体的形状似小草，喻意着顽强的生命力。 让您受益一生的朋友 益 生 粥 品 企 划 书 项目单位：长春中医药大学“百合队” 地 址：长春净月旅游开发区博硕路1035号 邮 编：130117 负 责 人：刘 燕 宋以富 满园春 联系电话 公司概述 粥品特色 财务预算 效益分析 风险预测 综合评价 Contents 市场分析 营销策略 产品 研究与开发 大学生创业 实验室 大学生第 二课堂 关注生命质量 提高健康水平 传遍世界 推向全国 东北市场 长春市场 家常口味 制药工艺 养生保健 人性化服务 中医文化 产品理念 绿色环保 系列产品 适应不同消费群体 健胃系列 保肝系列 安神系列 降压系列 醒脑提神系列 美容系列 降脂系列 补益系列 推荐理由：黑木耳补气润燥；绿豆清热解毒。 木 耳 绿 豆 粥 枸 杞 大 枣 粥 推荐理由：枸杞子滋肾养肝，益精明目； 大枣补中益气，养血安神。 据《国家产业报告》统计：方便食品将占我国食品市场大半江山， 年销售额增长率约为8％～10％或者更多。 从国内贸易局中华商业信息中心每月公布的全国16种连锁商业食品 销售排行榜中来看，仅方便食品就占七种。 从北京、上海、广州等大城市最新调查统计显示， 方便食品销售年增长率连续几年保持在8％～10％。 通过有关市场调查机构对10000家超市、商场和便利店调查， 方便食品的销售量和销售额已位居前列，我国的方便食品加工业 处于成长阶段，方便食品市场有巨大的发展潜力。 即食食品 速冻食品 干的或粉状方便食品 罐头食品 新鲜，方便，但不宜存放太久，携带不方便 要求存放条件高，不便携带。 食用方便，而且便于携带，但缺少营养的均衡 保存时间长，但价格较高，而且含有防腐剂 3.2竞争产品分析 独特的服务 保健的作用 良好的口味 发展前景广阔 合理的价格 63% 21% 16% 接 受 不 需 要 一般 接受 在前期的市场调查中，本公司询问调查显示，其中63%表示对此类产品和 服务的接受；21%表示一般接受，16%表示不需要。 市场细分 a 学生市场 b 中老年人市场 c 上班族 d 其它（送礼） 目标市场 吉林省长春市（前期） 市场定位 中档（后期调整为高档） 负责 产品开发技术监控 人事部 公关部 负责 产品销售 负责 产品生产 负责 公司财务 负责 市场调研市场分析 总经理 研发部 财务部 销售部 生产部 市场拓展部 用专业的服务理念 共创人类健康 成本领先战略，以最少