14.第八章 薪酬管理1.pptVIP

人 力 资 源 管 理第八章 薪酬管理1 浙江广播电视大学管理教研部 李芸 liyun@zjtvu.edu.cn 目 录 第一节 薪酬管理概述 第二节 薪酬设计的基本程序 第三节 常用的工资制度及其选择 第五节 福利 第四节 奖金激励 重点掌握 薪酬的概念及其构成 薪酬管理的原则 薪酬设计的基本程序 影响福利的因素 一、薪酬的概念及构成 （一）薪酬的概念 薪酬含有劳动补偿、等价交换的意思，是指组织对员工所做的贡献，包括他们实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能和经验等所付给的相应的酬劳或回报。 薪酬 经济类报酬 非经济类报酬 基本工资 激励工资 成就工资 津贴 福利 参与决策 工作自由度 有兴趣的工作 个人成长机会 较大责任 （二）薪酬构成 1、基本工资 2、奖励工资 3、成就工资 4、津贴 5、福利 （二）薪酬构成 基本工资 奖励工资 津贴 成就工资 福利 薪酬包括以货币直接支付的工资和间接以货币支付的福利两个部分。 1、基本工资 基本工资是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任大小、工作环境等为依据，并考虑员工的工龄、学历、职务和技能等因素，按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而支付的劳动报酬。 常见形式：小时工资、月薪、年薪 性质：稳定的货币性经济报酬 目的：提供基本生活保障/作为其他可变薪酬的主要依据 2、奖励工资 奖励工资又叫可