- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
常熟市医疗急救中心2012年工作计划及措施
为建立健全全市院前急救服务体系,依托常熟市院前急救事业“十二·五”发展规划,为城乡居民提供优质、便捷、高效、持续的院前急救服务,突出社会效益,提高群众满意度,现制定常熟市医疗急救中心2012年工作计划如下:
一、业务管理指标:
1、完成各类急救病人19000例(含镇区急救站);
2、急救病人急救实施率≥85%,处理正确率≥98%;
3、院前急救病历按规范书写,合格率≥98%;
4、行车安全率≥98%;
5、服务对象回访率≥30%,满意率达90%;
6、医院反馈急救质量满意率≥95%;
7、卫技人员“三基”考试合格率≥85%;非卫技人员医疗知识继续教育覆盖率100%,考试合格率≥95%;
8、全年至少完成500人次以上院前急救知识的普及性教育和培训;
9、至少完成1项科研项目;
10、按要求及时完成政府交办的各类医疗保障任务;
11、依托镇区卫生院,至少设立一个镇区急救站。
二、工作计划及措施:
(一)着力推进院前急救体系建设,快步实现城乡服务均等化发展。
随着社会的快速发展,应加快我市院前急救体系建设的推进步伐,加强与政府部门的沟通联系,取得上级直属部门的支持,缩小与周边城市院前急救体系建设发展的差距,逐步实现城乡服务均等化发展。在年底前,依托唐市卫生院建成“沙家浜急救站”,有条件的情况下,努力在海虞卫生院建成第二个镇区急救站点——“海虞急救站”,为所属辖区农村居民提供专业、快速、优质的院前急救服务。
(二)加强基层组织建设,深化创先争优活动,提高党建工作科学化水平。
以开展基层组织建设年为契机,深入推进支部党建工作:领导班子带头承诺践诺,建立党员学习长效机制,提升党员干部素质能力,争创学习型支部;坚持和完善党务公开,严格执行民主评议党员制度;建立党建工作专项资金,以确保实现党员活动阵地规范化建设;积极开展“五好”党组织创建,培育选树先进典型;实施党建工作创新工程,为职工群众解决实际问题;党员干部廉洁自律,充分发挥模范带头作用,为率先基本实现现代化提供坚强组织保证。
(三)强化医德医风教育,增强廉洁自律意识,进一步推进思想作风建设。
严格落实党风廉政和行风建设责任制,积极开展反腐倡廉、警示教育、廉洁行医等廉政教育活动,推进医用耗材招标、设备采购、药品购销、车辆燃油及维修、急救转运等重点领域和关键环节管理改革,深化治本抓源工作。结合“三好一满意”、争创“文明行业”和“创先争优”等主题活动,大力弘扬勤廉先进典型,充分发挥榜样的激励和示范作用,不断提高职业道德和服务水平,做到服务优质度、行业文明度、群众满意度明显上升。
(四)夯实各项急救质量管理举措,切实提高院前急救医疗服务水平。
以急救科为主要科室,全面带动和促进整体院前急救医疗质量的提升。加强年轻医师的院内进修管理,做好市级医院年轻医师的轮岗培训工作;加强卫技人员的三基培训考核,开展院前急救常见疾病的诊疗规范培训与推广,组织学习2010版心肺复苏指南等;至少开展一项科研项目或一项医学新技术引进。
各科室质控小组定期开展活动,做到有计划、有内容、有成效;对各镇区急救站点进行院前急救技能指导,组织开展驾驶、调度、急救岗位技能大赛;继续深入开展电话回访及院内走访工作,着力解决回访结果中的“老问题”;以“安全日活动”、“科室协调沟通会”为契机,努力加强急救单元成员间的相互配合和协作,减少工作中的矛盾;规范处置医疗废弃物,环境卫生满足院前急救工作要求。
(五)扎实开展行政综合管理,确保年内各项目标任务顺利完成。
深入动员,提高认识,制定和完善中心的信息宣传实施方案,确保任务目标得到分解落实,加强与新闻媒体的联系,实现信息宣传工作大跃进;进一步贯彻落实120工作报告制度及紧急信息报送要求,确保中心领导及有关人员和科室能在第一时间了解和掌握重要信息;进一步规范和完善中心的档案管理工作,按时完成年度归档任务,积极开发利用档案信息;巩固无烟单位创建成果,做到常态管理,争创“苏州市无烟单位”;不断强化院务公开工作力度,狠抓落实,探索创新
2
您可能关注的文档
最近下载
- 新改版教科版三年级上册科学全册知识点梳理与总结.doc VIP
- 2023年南京邮电大学通达学院网络工程专业《计算机网络》科目期末试卷B(有答案).docx VIP
- 自动喷水灭火系统报警阀组检查试验记录.docx VIP
- 浙商证券-顺丰同城-9699.HK-深度报告-平台中立筑壁垒,万物配送蓝海开.pdf
- 方阵的特征值与特征向量课件.pptx VIP
- 民兵防汛应急演练四会教案.docx VIP
- 故宫藏品介绍.pptx VIP
- 2023年南京邮电大学通达学院网络工程专业《计算机网络》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 2025至2030中国飞机应急定位发射机行业细分市场及应用领域与趋势展望研究报告.docx VIP
- 保险公司风控培训.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)