和班长真诚交流.doc

与班长的谈话 一、扮演好班长的角色 1、建设一个班级文化。 你是一个优秀学生，你是你们班里学生的楷模，对班里影响最大的可能就是班长的思想，你怎么想可能影想同学们怎么想，你要通过自身的影响力和班长的岗位打造你们的班级文化，永不服输、团结一心、凝心聚力、要有正气。有的同学说：“我当班长怎么敢管人家，那样人家会笑话我。”那你回去辞职吧，不要做班长了，被别人反对的都是好事。你不被别人反对说明你没有正义感，为什么会被别人反对，因为你的正义感打击歪风邪气，歪风邪气当然反对你。只要你是正确的，你的世界就是正确的，一定要带领你班级的所有成员建设一个先进的、和谐的、积极的、奋进的、成功的文化，这就是班长第一要扮演的角色，最后要有几个同僚，一个好汉三个帮，但并不是搞小集团，那样的话，你又要辞职，没有宽广的胸怀当不了班长，当不了领袖。 2、班级里同学的关系要处理好。 团结协作，敢说敢管，决不能放任一个同学来亵渎自己的责任，不成长自己的生命，影响自己一生的进步，班长的工作就是帮助每个同学发展。 3、打造一个学习型的团队。 希望同学门把值日班长、值周班长带好，你不是要管他们，不要领导他们，而是要和他们商量把班级搞好，在商量的过程当中，班长角色要站的高一些，这时班长管理班级的工作就完成了，你要培养好每个组长，让组长管好这个小组，管理学上讲，一个人最好管6—8个人，所以你要管好值日班长、值周班长、学习小组长，让每个小组长管好这个学习小组，这个班级就管好了，这个班长就当好了，管理要打造学习型的班级，打造勇往直前的班级，如果打造好这样一个班级，你一生的命运就收获了。在这个过程中你要遇到好多的困难，受很多累，甚至还要受好多的冤屈，但这恰恰对你是一种修炼，没有这种修炼，你怎么才能提高？ 4、双休日、晚自习的组织。 班里要成立一个学习领导小组，你要和组长商量一个双休日、晚自习基本的学习规范，就是要把同学们置入到一个自制的、自律的氛围里面，双休日、课堂、晚自习、甚至宿舍都要制定自律的东西。每个岗位有什么工作都用文本的方式列出来，讨论通过，张三做这个岗位的工作首先要把这个岗位的要求背过，做得不好马上纠正再查，通过学校管理和班级管理有机结合起来，制定一些规章制度，大家都遵守，在遵守规章制度的过程当中，我们的工作和事业就发展到一定高度。 5、与老师共建一个和谐高效的团队。 一定要与老师处理好关系，从三个方面做：（1）真诚。老师不会小心眼的，及时胸怀不很开阔，我们可以用真诚感化他。（2）沟通。误会的90%来自不沟通，不沟通的90%来自不信任，所以我们一定要跟老师沟通，沟通时要注意方式、方法。（3）共荣、共事。在与老师做事情的过程当中了解老师达到互相理解、赏心悦目的感觉。 二、未来的领袖应该具备什么样的素质 人生下来都是平等的，人人都可以做领袖。能够率领一个团队实现共同目标的人就是领袖。 在实现共同目标时，第一，要统一思想。你往北走，他们往南拉，还有共同目标吗？第二，制定目标。第三，设计进程。第四，过程调整。一个好的领袖能用他的人格征服所有的人。领袖有八个素质： 1、有为人民服务的思想，有永远做前排的意识。 服务别人，锻炼自己。永不服输，必须要争第一。 2、有眼光。你们的眼光不一定比我们长远，但是你比同龄人的眼光长远。现在社会都是积极向上的，不要考虑社会的阴暗面。同时洞察问题本质，不要被问题表面迷惑。 3、有胸怀。学会协作，学会忍让。我感觉到管理要把握两点：斗争和折中。斗争并不是打架，是做思想上的斗争，我们能达到韩信胯下之辱的话，勾践卧薪尝胆的话，我们没有干不成的事情，往往是我们忍受不了。 4、有文化，有修养。多读书，多思考。 5、热爱生命、热爱生活、热爱班级。一个爱都不会的人绝对做不了领袖。班里的每个同学都是你的兄弟姐妹，要爱你的同学。 6、有意志和吃苦精神。二中有一句名言：是态度和意志把你和别人区别开来。 7、爱动脑，爱思考。只有肯与动脑，才能善于动脑。 8、一定要有演讲的水平。现在我给初中部开演讲与口才，演讲与口才的精神实质是把话说到别人心里去。说话的目的是让人接受你的观点，你要钻到别人的肚子里想一想，他怎么想，他希望我怎么说我就怎么说。 三、处理好几个关系 1、处理好班主任和老师的关系。 信任、尊重、沟通、共荣、共事。不要怕老师小心眼，假设老师小心眼，他会担心被学生瞧不起，向同学们怕被老师瞧不起一样。每个班级同学之间、师生之间要建立一种家庭式的亲情关系。这种亲情关系是解决学习生活当中问题的万应良药。老师和同学之间建立这种亲情关系班长是第一责任人，要想尽一切办法建立这种关系。 2、处理好好与同学的关系。 千万不要居功自傲，好要让人家说，不好自己说，高标准做事，低调做人，不要给同学做点好事就喋喋不休。跟你关系近的同学要严格要求他，跟你关系远的同学可以原谅他、容忍他，但是越