外国语中学第二学期工作思路～文书.docVIP

　　外国语中学第二学期工作思路～文书 　　一、指导思想： 　　以“三个代表”重要思想为指针，以《民办教育促进法》的颁布为后盾，以建县五十周年的宣传为契机，牢固树立科学发展观，严格遵循教育规律，以人为本，求真务实，与时俱进。狠抓常规管理，推进课程改革，加强教育科研，促进教育创新，推行素质教育。深化学校内部管理体制和运行机制改革，进一步提高管理水平和教育质量，增强服务意识，努力构建和谐校园，为家乡父老造福，为洪泽经济腾飞培养人才，为民办教育事业的发展做出新的贡献。 　　二、总体工作思路： 　　在西安翻译学院和县教育局的领导下，继续围绕“质量立校、科研兴校、依法治校、改革活校”的办学思想，向着“积淀文化底蕴、注重精细管理、打造洪外品牌、创办特色学校、培育一流人才”的目标迈进，全力打造满意洪外，创办三星级高中。 　　三、重点工作： 　　1、加大高中部建设力度，做好创“三星”的筹备工作。 　　2、完成初、高中的招生任务，拓宽招生地域 　　3、和县政府合建体育馆，建设一批具有育人功能的小品建筑 　　4、完善管理制度，校办成立督查组负责督查各部门对学校各项工作的落实情况 　　5、加强教师队伍建设，做好新教师的招聘工作 　　6、实现中、高考的重大突破 　　7、完善考核制度，加大奖惩力度 　　8、做好班主任培训、评价工作，创“金牌班集体” 　　9、树立教科研品牌，开发校本课程，创“金牌备课组” 　　10、继续搞好校园文化建设，完成校歌创作，建设学校电视台 　　11、后勤管理社会化，对外实行公开招标 　　12、校园常规管理再上新台阶 　　四、工作措施 　　（一）、德育工作 　　1、深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，牢固树立“以人为本、德育先行”的观念，把德育工作放在各项工作的首要位置，整合学校一切德育力量，努力实现“三位一体”的全程管理、全面育人。 　　2、加强德育队伍建设，努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍。班主任队伍建设要有创新，要坚持每周定期汇报交流与学习培训相结合的例会制度。对班主任日常工作的考评要更具体有效，真正起到表彰先进、激励群体的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论，积极探索创建金牌班集体的有效途径，每月撰写一篇教育案例，期末提交一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。 　　3、充分发挥班集体、团组织和学生会的作用，进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用，整合学校、社会、家庭等各方面力量，做到学校、家庭、社会齐抓共管，形成德育工作立体网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系，本学期分年级召开两次家长会。 　　4、开展丰富多彩的德育活动，努力拓宽育人渠道。举行各类形式的活动，建构学生行为规范养成教育的平台，让学生在活动中，通过各种无形的约束力规范自己的行为。 　　（1）、再次开展“三个一、三个不”的宣传教育活动，充分利用年级学生大会、班会，对学生进行行为规范教育。 　　（2）、每周举行升旗仪式，学校领导、优秀班集体代表，进行国旗下讲话。 　　（3）、认真组织各项评比活动，用身边的典型开展教育，争取在上级的各项评比活动中取得好成绩。 　　（4）、大力加强诚信教育和爱国主义教育，大力弘扬民族创新精神。 　　（5）加强法制教育和安全教育，坚持依法治教，建设平安校园。学校将继续聘请校外法制副校长（辅导员），为全体师生作专题报告，本学期将组织一到二次法制专题报告。 　　5、重视校园文化建设。通过“三风”建设，学校板报、画廊、黑板报以及校园广播站，校园网站，《洪外月报》等培育学校精神，孕育校园文化底蕴，营造和谐健康、积极向上的育人环境。 　　6、重视学生心理健康教育，继续开设学校心理咨询和心理讲座。 　　（二）、教学工作 　　1、加强过程管理、环节管理，抓教学常规的落实。 　　围绕提高课堂教学效率、作业效率，贯彻落实“教学六认真”，严抓教学常规的落实，做到教学常规管理精细化、长效化。教务处要通过努力，使我校各科教学质量进一步得到提升。 [NextPage]　　（1）、教务部门负责对教学常规的落实情况进行月查，同时做好期中、期末定期评估。 　　（2）、改进对教学秩序、坐班、教研活动的日常督查形式，提高督查效果；进一步重视学生对教师教学态度、水平的意见，督促有关教师及时改进教学。 　　（3）、完善听课制度，加强教师间的学习交流。中层以上领导每人每个学期随堂听课不得少于30节，教研组长、青蓝工程涉及对象听课不少于30节，其他教师不得少于20节。 　　（4）、坚持集体备课制度，增强对外竞争的能力，加强备课组教师之间的相互合作。集体备课做到“提前一周、轮流主备、共同研究、优选教案”。继续开展金牌备课组、优秀教研组评比活动，致力营造一