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七_员工福利
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 劳务费用中的福利费 ●当期损益和支付: —带薪假期 —辞职补偿 ●当期损益和延期支付: —购买医疗保险 —养老金计划缴费 参考资料:英国电信业[FRS-17] 养老金计算条件:系数、年薪、司龄 养老金单位=1/60×最后年薪×司龄(1) 养老金单位=1/80×最后年薪×司龄 +一次性支付现金 (2) 大部分福利项目属于雇主当期承诺、延期支付的员工延期收入 3.2 雇主延期支付与员工延期收入 雇主延期支付:雇主(或受托人)在12个月以后、解除劳动关系后和员工退休后支付的员工福利 员工延期收入:员工在12个月以后、解除劳动关系后和退休后的收入 四.员工福利的待遇支付 待遇确定(DB)的定义和特征 1 缴费确定(DC)的定义和特征 2 定义:预先承诺福利支付水平 特征:以养老金为例 支付确定 需要精算养老金债务和提供准备金 4.1 待遇确定(DB)的定义和特征 预先确定待遇 不建个人账户 雇主承担风险 支付方式复杂 定义:即期承诺缴费水平(个人承受贴现率、管理费率、税率成本) 特征:以养老金为例 供款确定 需要预期投资 收益和管理费 4.2 缴费确定(DC)的定义和特征 预先确定供款 建立个人账户 个人承担风险 支付方式简单 某集团公司从2007年开始建立企业年金计划,对2007年以前已在集团工作,以后退休的员工实行中人年金计划,年金分两部分计算: 参考资料:中国某集团公司中人年金混合计划 过渡性年金/月:个人最后月薪×5%,支付10年 1. 一次性年金:个人供款月薪×2%,公司配款1:1 2. 五.员工福利的管理模式 早期:雇主自我管理 —雇主在银行建立储蓄账户和按照既定原则支付管理,资金 和风险均由雇主承担。 中期:项目外包管理 —增加企业委托管理,包括单项管理和一揽子委托,实现保 险、储蓄等多元化运营。 —政府介入并建立预防和抑制风险的市场机制和社会信用体系; —雇主设立账户,员工参与账户运作决策。 银行 保险 第三方服务 现代:社会化管理 员工自我管理 灵活账户 参考资料:薪酬外包与员工福利方案 外包管理的工作类型包括职位评估、市场数据管理(进行调查、市场定价工作)、协助进行工资规划、员工福利规划等。薪酬外包好处之一即第三方服务,如美世咨询有专门工具帮助企业实施员工福利计划。 不管外包程度如何,雇主仍是计划的发起人和出资者,并对计划的出资关系承担法定责任。 薪酬外包是指企业与其外部服务承办机构之间建立合作伙伴关系,由外部专家负责该企业薪酬部门的日常管理工作。随着薪酬职能的变化,薪酬方案日益纷繁复杂,因此,一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约,寻求薪酬外包管理。 自助福利与灵活账户 自助福利 在给定福利资金的条件下,由员工选择福利项目和受益方式的福利安排。员工在限定的时期内应当按照有关规定消费福利资金,不得转为他用。 福利管理社会化 福利项目可选择 受益程度最大化 自助福利的特征 自助福利 在给定福利资金的条件下,由员工选择福利项目和受益方式的福利安排。员工在限定的时期内应当按照有关规定消费福利资金,不得转为他用。 举办自助福利的必要条件 ●对雇主、员工和经办机构授权 法律支持 ●灵活账户,即自助福利的支出账户,由员工自我管理 账户支持 ●如福利超市,即一揽子福利产品的交易市场 产品支持 例题7 自助福利灵活账户 某公司2009年1月1日为控制补充医疗保险费用,设计了自助福利灵活账户,由原人均年报医疗费用4,000元,改为灵活账户每人每月计入300元。推荐二择一方案: 购买4,800元补充医疗保险一份,按12个月平均缴费,灵活账户不足部分从职工月税前工资代扣 1. 购买2,400元补充医疗保险一份,按12个月平均缴费,灵活账户超过部分每月可记入职工税前工资 2. 厉先生缴纳社保费后月薪7,000元,他选择这两个方案后的个税和税后工资有何变化?如何进行选择? 计算过程 六. 员工福利方案和员工权益保护 是劳动关系双方依法协商和制定的,建立和执行员工福利计划的依据 方案 覆盖范围、资金筹集、财务管理、受益方式、支付方法、权益转移、计划终止、信息披露等 内容 雇主养老金计划、利润分享计划、员工持股计划、医疗福利计划、住房福利计划、教育福利计划等 种类 福利方案与理财要点 争取获得雇主供款 有效利用税优政策 选择最优领取方式 七.典型员工福利计划 7.1 医疗福利计划 医疗费用分担 医疗福利
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