如何有效提高企业人力资源利用率.doc

如何有效提高企业人力资源利用率 摘要：人力资源管理是企业管理的重要内容，企业从劳动密集型向知识技术密集型转变，生产企业设备技术更新，企业生产效益普遍提高，大多企业认为是人力资源利用效率在提高。而实际上企业硬件资源持续改善，受经济危机影响人员工资增长速度变缓，企业整体效益才略呈增长趋势。人力成本增加速度与经济效益增长幅度比例失调，人力资源效率增长日趋缓慢。人员盲目增加，机构过于臃肿，加班时间加长，人员流动频繁，等都是企业在利用人力资源方面容易忽视的问题。 随着经济环境日益完善，竞争日益加剧，技术、设备、市场信息等资源的共享速度显著加速，行业间的核心竞争已逐步转移到人力资源上，如何有效利用企业人力资源，以最佳人力成本创造最大经济价值，是当代企业竞争获胜的重要法宝。现就个人从事多年HR实践和积累知识，对生产企业如何提高人力资源利用效率见解略作阐述。 正文目前，人事外包已经越来越成为一个流行趋势。欧美国家作为这项业务诞生和较早开展的地区，人事外包管理已经发展到一个相当成熟的阶段。而在我国人事外包管理作为公司管理中的一项新兴内容，正日益显示出高速的成长性和市场潜力。据调查，2003年全球市场上捆绑式人事服务外包额达到120亿美元。在2000年至2004年之间，人力资源外包管理服务的年平均增长率达17.52%，这表明，当代社会中人事外包管理已经越来越受到公司管理层和人力资源主管们青睐。 参考文献［1］吴雯芳.美国企业人力资源管理再造［J］.中国人力资源开发，1999，（3） ［2］杜立英. 人力资源的新挑战—展示和引导员工的工作态度［J］.中国人力资源开发，1999，（10） ［3］王蔷.跨国公司人力资源管理变革及其启示［J］.市场与人口分析，1999，（7）