市场部架构、企划部架构.ppt

黑乳家配市场部 市场部组织结构图 市场部职责 一、市场部工作职责 1.以事业部目标为基准，进行整体营销的研究。 2.实施品牌管理与产品管理。 3.拟订年度市场计划。 4.研究、规划公司的广告策略。 5.在集团CIS的规范下导入事业部VI规划规范、树立与应用公司品牌形象。 6.制订和完善部门发展计划。 二、市场部工作内容 1.规划和实施营销研究的具体工作方案和要求。 2.组建和完善营销信息系统。 3.建立信息收集、研究、交流及保密制度。 4.制订和实施阶段性及专案的市场调查研究方案。 5.竞争对手与竞争产品的追踪分析研究和建档。 6.销售分析、资料汇总（内部）。 7.销售目标的制订、分销与家配渠道策划的建议。 8.规划促销策略与创意设计、组织实施具体有针对性的促销活动。 9.研究广告策略、制订广告计划与实施投放和覆盖。 10.POP设计和印刷品制作、管理及展览、展示。 11.新产品开发策略建议、市场测试与上市策划。 12.品牌管理和产品管理。 13.与公司内部销售、生产、研发、物流等部门的工作沟通与协同。 14.部门人员的队伍建设、与管理。 15.研究、导入事业部的企业形象识别系统。 市场部主任职责 一、汇报对象 直接向事业部总监汇报工作并接受其领导。 二、工作职责 1.制订部门发展和总体工作计划。 2.拟订年度营销计划。 3.完成部门预算和费用控制。 4.部门人员的评估、培训与发展。 三、职责阐述 1.参与制订和实施家配事业部营销计划，为公司事业部提供决策参考。 2.依据黑乳管理制度和人事制度，制订本部门工作标准、岗位职责、行为准则和奖惩制度。 3.指导本部门各项工作的计划与实施，通过检查各职能部门周、月、季、年计划安排及执行情况，控制工作的进程和质量。 4.拟订并监督执行市场工作规划与预算。 5.制订本部门各项费用的申报细则。 6.评定本部门工作人员资信及其业绩表现。 7.制订和实施部门员工培训计划，培养、储备专门的市场工作人才。 8.协调部门内部及与其它部门之间的合作关系。 9.拟订并监督执行市场调研计划。 10.拟订并监督执行公关及促销活动计划，全面计划和安排公司的市场推广策划，具体部署部门工作。 11.拟订并监督执行公司新产品上市测试、上市策划与预算。 12.定期召开内部工作会议，统一部门的工作理念、执行要求和协调进程。 13.拟订公司不同时期的广告、宣传策略和计划实施。 14.执行事业部总监给予的其它任务。 策划专员岗位职责 计划、行动方案及其预算; 监控营销计划的执行情况,及时向市场部主任汇报; 整理、分析各个相关部门的提议,并为其提供指导. 产品企划方案的撰写与实施与跟踪；企划方案实施后的评估、考核。 保密制度允许范围内，对本部门及公司其他部门提供信息支持； 负责包装设计与促销用品的设计与制作及发放管理； 协助市场部主任进行家配渠道调研； 协助市场部主任进行消费者及老用户调研； 进行竞品市场情报的搜集与分析； 准确收集、分析市场价格信息,尤其是竞品价格动向,并及依据公司总体策略,依据市场、竞品状况及制订相应策略； 依据市场及竞品价格的动向,及时向市场部经理提交有竞争性的企划方案； 负责市场部日常工作 协助销售进行区域性促销规划、实施 及时将促销计划执行情况反馈有关部门 指导协助各区域销售主管和执行公司统一的市场推广活动； 定期与非定期向市场部主任反馈本公司、竞品、消费者的一线市场信息，并提供书面市场报告； 协助销售经理、市场部主任进行地区性市场推广计划的制定、上报、实施与评估； 协助销售经理和市场部主任执行事业部统一下达的公关、广告、促销等活动计划； 协助销售经理进行该地区销售主管的辅导与培训； 指导、支持、监督各片区市场促销计划的制定、实施，制订各市场促销经费申报细则及审批程序； 依据事业部整体规划，进行年度、季度、月度、节假日广告、公关、企划协调； 负责事业部营销运作的所有公关、广告、销售促进企划的执行和评估工作； 定期和非定期向市场部主任提供公关、广告以及销售促进提案； 负责与专业广告公司的合作协议，协助并监控广告公司设计并执行媒体运体计划； * * 市场部策划主任 推广专员 策划专员 媒介专员 策划专员岗位职责 策划专员岗位职责 推广专员岗位职责 推广专员岗位职责 推广专员岗位职责 媒介专员岗位职责 媒介专员岗位职责 *