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第六章 实例分析 实例一：自动化仓储系统规划 实例二：书籍配送系统的规划 实例三：零售商品物流中心的系统规划 物流中心系统化的布置与规划 山东大学管理学院 彭志忠 * 本章内容： 实例一：自动化仓储系统规划 实例二：书籍配送系统的规划 实例三：零售商品物流中心的系统规划 　　本例为计算机外设设备的生产企业，现行仓库为传统料架式仓库。经探讨其包装产品、现行仓储作业特性，提出其构建自动仓储系统的规划和模式，并进行经济效益的评估。 　　(1)设备规划：主要设施规划功能规格包括： 　　a.搬运机：1台，行走速度4~50m/min，升降速度5及20m/min(两段速度)，叉动速度4~12m/min，荷重能力750kg。 　　b.钢架系统：1座，(含屋顶墙面结构、隔热墙、烤漆板外墙、天沟及收边)，储位数量2900个。 　　c.出入口输送机：8台，有动力，荷重能力1500Kg，移载速度，10m/min。 　　d.暂存架：8台，无动力。 　　e.厂房建筑采用整体钢架式结构设计(Racked Supported Building)，墙面采厚度无钉式彩色钢板，屋顶部份填加玻璃纤维隔热材，并依据相关法规设置通风、消防、照明及避雷设施。 　　(2)效益评估 　　a.不计残值，仅计损坏等操作维护费用(以设备现状与全新设备相比较)。 　　b.以设备操作的经济寿命为分析年限，当各方案的操作经济寿命年限不同时，以其平均经济寿命年限为分析基础。 　　c.设定各方案最低头投资报酬率为12%。 　　(3)分析主要成本科目 　　a.库房建筑：使用年限以30年计，以年成本法计算投入成本，与传统仓库比较，传统仓库可储存2000桶，每库造价以650万元计算。 单位：（千元） 　　b.土地资本：使用年限不计，以年成本法计算投入成本，土地单位成本以20,000元/平方米计，传统仓库土地使用面积为700平方米。 单位：（千元） 　　c.设备购置成本：使用年限以平均经济寿年为依据，以年成本法计算投入成本，主要项目包括存取机系统、存货钢架、控制与信息系统设备、堆高机等设施。 单位：（千元） 　　d.营运成本：包括维护保养费用、水电能源费用、人事费用等，除估计第一年各项营运成本以外，另就各费用的性质估计年增率，维护保养费用约5%，水电能源费用5%，人事费用10%。 单位：（千元） 　　本例为省内学生用书籍的书品配送中心，每学期应配送5,500万册书籍至各地，尖峰作业作的比例差异很大，并需在学期前70天内完成全部配送业务，学期间则以一般丛书及儿童读物为主。由于现有仓库位处闹区的中，出入极为不便，且库房设施均已老旧，加诸作业方式仍受限于传统的人工操作，致使每学期书籍的配发作业非常不便。 　　研究过程运用系统化的规划分析法，全部执行过程共分三个主要步骤：首先完成基础资料的搜集与分析，其次，完成大部方案规划与评估，最后，完成新系统各项相关功能的详细规划与布置。 　　(1)作业程序分析 书籍印制装订完成，分批进入书库：每学期各类书籍约140余种，共5,500万册。受制印刷厂印制产能及现行仓库容积限制，均采分批入库，入库车辆以3.5吨最多占50% ，其于余包括1.5吨、8吨及15吨等型式，入库期间约1.5~2个月。 入库清点后，搬运至主仓库储放：采用就地堆栈方式，由车辆以人工接力搬运至储区存放。 配发作业：依拣书单至仓库内由人工进行取书作业置于水推台车上，再以客户点为单位集中，经由打包作业及进行过磅后，以栈板为单位装载上车。 运送作业：由委外货运车辆将书籍运至各地客户点，并完成点交作业。 退书：部份不良或送错的书籍由客户打包标识后，以邮寄或委托货运行方式运回。 补书：因退件不良或少件应另行补书至各客户点，因量少以邮寄处理方式较多。 　　(2)系统规划： 　　a.规划书籍仓库主体采用直入式钢架，适用于大量书籍的储放，以栈板作为仓储配发的容器，使用堆高机作为入出库的搬运设备，减少现行作业中人力的浪费。 　　b.以多点同时进行配发作业为原则，将书种数量汇整，以批量拣取方式同时进行拣选搬运，使人员作业单纯化，并节省作业时间。 　　c.拣货作业使用自动分类系统，可将拣出书籍投入到系统输送带中依需求点分送至各叠栈处，增加辨识速度及减少人为错误的发生。 　　d.零散类由箱装流道式储架上拣取、封箱、贴卷标完成后，投入分流系统输送带中，可直接送至各叠栈处与成箱数汇集清点后准备出货，可减少其间的搬运动作。 　　e.全方案属半自动仓储系统，可依实际需要调整产能，降低能源耗用性。 　　f.使用维修容易的设备，降低维护成本。 　　g.采用简单且高度适中仓储本体结构，成本与安全性并重考虑。 　　h.以拣货信息系统管理指示出入库、配发、出货等作业，并于部分作业中采取人工核确，以确保帐目及计算