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与成功有约—高层经理职场生涯规划精要 中国·诚信 · 刘建军 中国·郑州 · 2005·12 刘建军：高级人力资源管理师、注册高级企业文化管理师、高级经济师. 北京师范大学、武汉科技大学、北京城市学院等院校客座教授，主要讲授有关人力资源管理、企业文化、培训开发、企业管理、商务礼仪、消费者行为、职业经理训练、卓越思维训练等课程。 曾任某港资集团公司人事行政总监，某日资大型商场培训总监、人力资源部长；某咨询公司董事总经理；某民营股份集团公司副总裁兼人事行政总监；现任北京某大型房地产公司常务副总经理。 曾为北京赛特集团、北京哲人集团、天龙股份、北京婷美集团、傅山药业集团、小白羊超市连锁总店、山姆士连锁超市（美资）、贵都百货、SOGO、庄胜集团（HK）、山东英华公司、内蒙古伊泰集团等数十家企业的管理人员进行管理课程的授课培训；具备多行业（医药、服装、房地产、商业、物业、酒店娱乐业、日化业、咨询业、快速消费品行业等）的丰富从业经验； 联系方法：Mail : jadeson@ Tel : 讲师介绍 目标 自己 老板 公司 职场规划四要素 职场生涯规划四大专题解决 专题一：目标如何确定 专题二：自身如何发展 专题三：公司如何选择 专题四：老板如何相处 专题一：目标如何确定 人生表现归纳图： 10岁－望； 18岁－忙； 20岁－狂； 30岁－闯； 40岁－扬； 50岁－帮； 60岁－放； 70岁－养； 80岁－茫。 兄弟两的故事 家 庭 金 钱 配偶 工作 自我 名誉 宗教 享乐 敌人 友情 原 则 生活的目标 专题二：自身如何发展 心态决定命运、细节决定成败 心若改变，态度改变 态度改变，行为改变 行为改变，习惯改变 习惯改变，性格改变 性格改变，命运改变 人的行为总是一再重复。因此卓越 不是单一的行动，而是习惯。 －亚里士多德 习惯的建立 内在原则与行为模式 欲望 （想 做） 技巧 （如何做） 知识 （做什么、为何做） 习惯 从四层面磨炼自己 身 体 运动 营养 压力管理 心 智 阅读 想像 计划 写作 精 神 服务 设身处地 集思广益 内在安全感 待人处事 学习与思考 确立与坚持 世界观 最佳自我 投资策略 全面关照生命 1、维持身体健康 2、涤除心灵的尘埃 3、不要停止自我教育 4、历练待人处事之道 5、你可以帮助他人成长 6、企业也需均衡发展 7、七大准则相辅而成 8、聆听良知的声音 高效能人士的七个习惯 专题三：公司如何选择 清浊：公司优劣之分 一般情况，人们判断公司的优劣往往有几种： 　　——公司规模大：譬如在许多年轻人看来， 跨国公司就比私 大公司要好一些。 　　——公司福利待遇好：大公司常常能够提供 更高的福利待遇，那些在纽约股票市场 和纳 斯达克股票市场挂牌上市的公司还 提供股票和分红计划。 　　——公司在行业的地位：该公司的产品和技 术在行业处于前几名，那些排名靠前的 公司，对于求职者来说更具吸引力。 公司选择关键指标 ——与个人的职业目标是否相互匹配 ——能否有利地提升个人的职业地位 ——是否能够提供更多的个人发展机会 ——公司文化气氛是否与个性相吻合 美国雇员好公司标准： ——收入丰厚且稳定 ——让雇员有充分的信任感 ——有友好、宽松的工作环境 ——使雇员满怀自豪感 专题四：老板如何相处 大公司选文化，中型公司选行业，小公司“选”老板。 ——没有成功经验的老板 ——事必躬亲的老板 ——鱼与熊掌都想兼得的老板 ——朝令夕改的老板 ——喜新厌旧的老板 ——言行不一致的老板 ——管理不严格的老板 老板相处之陋见 全面理解老板的意图 不求回报