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薪酬体系全套方案_图文.ppt

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薪酬体系全套方案_图文

计件工资制薪酬现有计算方法 - 秋水伊人 序号 岗位名称 工资结构 计算方法 系数范围 0 生产部经理 提成工资 月产值×0.8% 其中:月产值=月入库金额×0.4 扣罚项:当月产品合格率≤98%,当月扣罚500元;当月产品合格率≤90%,当月扣罚1000元;当月单款产品合格率≤90%,每一款扣罚150元 1 生产推进办科长 计件工资(间接) 车间主任平均月工资×(1-Y ①) 0.14 Y 0.16 2 生产调度外发科长 车间主任平均月工资×(1+Y) 0.04 Y 0.06 3 生产IE主管 固定工资+计件工资 固定工资2000+月总产量×P ② 0.0065 P 0.0075 4 生产IE(工序分析员) P=0.003 5 生产IE(现场IE) 固定工资2000+月分管小组产量×P 0.025 P 0.035 6 裁床主管 计件工资(直接) 月总产量×X ③ 0.015 X 0.016 所在车间月产量×X 0.045 X 0.050 7 裁床组长 8 裁床主刀 0.035 X 0.040 9 裁床辅刀 0.025 X 0.030 10 修片员 0.045 X 0.050 11 换片员 0.020 X 0.025 12 车间主任 计件工资(间接) 班组长的平均月工资×(1+Y) 0.28 Y 0.35 13 车间组长 计件工资(直接) 小组月产值×Z ④ 0.68 Z 0.75 14 车间组检 计件工资(间接) 车间组长工资-300 注释: ① Y为工资调整系数;② P为提成单价;③ X为工价; ④Z为提成系数 序号 岗位名称 工资结构 计算方法 系数范围 15 缝纫车工 计件工资(直接) 月个人产量×单件工时×0.0012×技能系数+换款补贴4.2元/小时 技能系数按照员工技能水平差异和不同工序两个纬度分类,而有所不同 16 分料员 17 车间小烫 18 后道组长 计件工资(直接) 后道组月入库量×X ① 0.05 X 0.055 19 后道针工 月个人产量×X X在不同季节有较大差异 20 大烫工 固定工资+计件工资 固定工资1200+月个人产量×X 0.013 X 0.015 21 包装工 固定工资800+月个人产量×X 0.01 X 0.015 22 吊牌工 固定工资1000+月个人产量×X 0.012 X 0.018 23 楼层总检组长 固定工资+计件工资 固定工资1500+月人均检验量对应奖金+200 质检科人员按照月人均检验量的多少不同发放奖金 24 总检 固定工资+计件工资 固定工资1500+月人均检验量对应奖金 25 巡检 固定工资+计件工资 固定工资1500+月人均检验量对应奖金+100 计件工资制薪酬现有计算方法 - 秋水伊人(续) 说明: 生产部少部分岗位实行市场工资制(固定工资),包括生产统计、生产部文员、物控员、生产IE(数据分析员)、面料预缩员、清洁工、设备科长、机修工; 以上计件工资计算方法为秋水现状,可可尼生产部未来可采用同样计件方法,但需根据产品及产量特点调整系数范围。 注: ① X为工价; 秋水伊人生产部薪酬方案(1) 序号 岗位名称 工资结构 计算方法 系数范围 0 生产部经理 岗位绩效工资制 岗位工资 + 月度绩效工资×月度考核结果 +年度绩效工资×年度考核结果 + 附加工资 + 特殊奖 + 福利+补贴 1 生产推进办科长 2 生产调度外发科长 3 生产IE主管 复合工资制 (岗位绩效工资制+计件工资制) 岗位工资 + 月度绩效工资×月度考核结果 +年度绩效工资×年度考核结果 + 计件工资 + 附加工资 + 特殊奖 + 福利+补贴 其中:计件工资 = 月总产量×P ① 生产IE计件工资 = 月分管小组产量×P 0.0065 P 0.0075 4 生产IE(工序分析员) P=0.003 5 生产IE(现场IE) 0.025 P 0.035 6 裁床主管 计件工资制 月总产量×X ② 0.015 X 0.016 所在车间月产量×X 0.045 X 0.050 7 裁床组长 8 裁床主刀 0.035 X 0.040 9 裁床辅刀 0.025 X 0.030 10 修片员 0.045 X 0.050 11 换片员 0.020 X 0.025 12 车间主任 岗位绩效工资制 略 13 车间组长 计件工资制 小组月产值×Z ③ 0.68 Z 0.75 14 车间组检 岗位绩效工资制 略 注释: ① P为提成单价; ② X为工价; ③ Z为提成系数 序号 岗位名称 工资结构 计算方法 系数范围 15 缝纫车工 计件工资 月个人产量×单件工时×0.0012×技能系数+换款补贴4.2元/小时 技能系数按照员工技能水平差异和不同工序两个纬度分类,而有所

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