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薪酬策略盘点和调薪策略
企业薪酬策略盘点 ;;明确付薪理念
以能力
业绩;对薪酬的认识;公司不同发展阶段的薪酬策略不同;企业文化特征不同薪酬手段不同;所在产业特征不同薪酬策略不同;;;企业调薪策略;绩效管理因素；
市场变化因素；
物价指数因素；
企业盈利因素；
晋升晋级因素；
能力提升因素；
工龄调薪因素；;收集调薪得相关资讯；
拟制调薪建议报告；
调薪沟通;
调薪建议表制作；
协调和沟通；
汇总资料；
个人人事档案资料更新；;确定本次薪资调整的整体策略和整体调薪幅度；
确定不同职位族类的薪资平均调薪幅度；
制订不同职位族类的调薪矩阵
确定员工任职资格认证结果在调薪时的运用规则
形成最终调薪方案
;人才梯队规划及企业职业窗；
职业窗（现有员工数量、候选人数量、业务发展需要、窗口压力能力需要、人才结构需要、表彰贡献需要、控制流失风险……）
薪酬理念和导向
调薪重点和策略（结构、水平、内容、激励导向）
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