论浙江中小企业人力资源规划与管理.doc

论中小企业人力资源与管理随着经济日益全球化和市场竞争的加剧，人力资源在企业管理中起着举足轻重的作用。对中小企业来说更是如此。实现本土化持续的重要。中小企业在激烈的市场竞争中应针对其优势与劣势，合理地进行人力资源开发与管理。通过对中小企业人力资源开发与管理的现实问题阐述和分析，进而提出了其相应的策略。中小企业 人力资源 问题 选择 On the Zhejiang small and medium-sized enterprise human resources planning and management ABSTRACT We with the increasing globalization of the economy and the intensification of market competition, human resources management in enterprises play a decisive role in the. The progress of the society, enterprises development is inseparable from the people, but also inseparable from the human resources planning and management. The development of small and medium-sized enterprises in Zhejiang is even more so. How to realize the true sense of the localization becomes continuous operation and good development stage and one of the most important strategies. Zhejiang small and medium enterprises in the fierce competition in the market in view of the advantages and disadvantages, reasonable human resource development and management. This article through to the small and medium-sized enterprise human resources development and management of the real problem is described and analyzed, and then put forward the corresponding planning and strategy. KEY WORDS: Small and medium-sized enterprises， Human resources Problem， Plan， Choice 论浙江中小企业人力资源规划与管理 目 录 声明 1 1．绪论 5 2．浙江的中小企业人力资源规划与管理面临的主要问题 6 2.1中小企业人力资源规划与管理的资金、规模约束 6 2.2人力资源规划与管理的创新实施困局 6 2.3未能建立高效的激励机制 7 2.4管理观念落后，企业文化缺失 7 3.新形势下开展浙江中小企业人力资源规划的创新性思路 9 3.1 竞争观念的树立 9 3.2 战略观念的树立 9 3.3注重以人为本 10 3.4全球观念的树立 10 4.完善中小企业人力资源开发与管理的有效策略 12 4.1科学培训理念与培训机制的建立迫在眉睫 12 4.2 科学激励机制的建立 12 4.2.1薪酬激励 12 4.2.2 精神激励 13 4.3进一步完善管理体系, 更新管理职能 13 5.结论 15 参考文献 16 致 谢 17 1．绪论 　时代的变迁与社会的发展带来了新的机遇的同时也迎来了新的挑战。新的世纪里我们看到：竞争的日趋激烈，国际化和一体化的趋势使得企业之间的竞争表现在产业链和供应链之间的竞争企业从全球的角度去考虑资源配置，人力资源部门在企业中由“费用中心”的角色向“利润中心”转变，激烈的竞争增强了企业对人才的争夺中小企业人力资源与管理面临的主要问题中小企业人力资源与管理的资金、规模约束许多中小企业在其发展过程中由于受到资金、规模的约束，影响其进一步发展，制约了其相互连接的有机体。中小企业在人才培养上大都存在着短期行为，，没有严格的培训和规划，使员工素质和技能普遍较低，难以达到企业进一步发展所必需的素质要求。员忠诚度责任感人力资源与管理人力资源与管理的创