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教育訓練規劃與設計與實作
1
設計要有方向 ~
教育訓練課程需要
有效和企業所產生的問題做連結
訓練成果之呈現 應用在工作上
能夠說服企業高階主管及利益關係人
認同教育訓練是可以幫助解決特定的問題
認同訓練也是企業策略中的項目
認同組織變革時可以運用的方法
確認訓練課程設計之系統流程可以幫助企
業對於教育訓練的提供找到一套完整有因
果關係的訓練藍圖 。
2
3
策略性人力資源發展架構圖
組織作業流程
內部因素 —資 外部因素—環境
目標
部門策略
需求 職能指標 機會
知識 、技術 、能力
績效
4
組織績效差距的分析
What’s going on
5
6
ADDIE五程序
課程可以是
內部自行研發設計
邀請外部供應商提供 例如企管顧問公司( 、學
校….
)
無論是自行研發或是委外供應 ,都 必須經
過ADDIE 的程序
7
訓練流程
確定訓練需求 訂定訓練計畫 確定訓練需求
確定訓練目標
反應
組織分析 訂定訓練時間
學習
工作分析 設計訓練課程
行為
人員分析 採用訓練方法
績效
安排訓練地點
訓練需求分析 訓練計畫實施 訓練成果評估
8
ADDIE 的 5個程序
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