中国银行家何时走向世界.docVIP

中国银行家何时走向世界为什么中国体量、盈利能力上的世界级银行，却在竞争力、认可度上难以得到相应的位置呢？全球最著名的管理咨询公司之一麦肯锡可谓一针见血：优秀的全球性企业有52％的收入来自本土以外的国家。但即使作为吸金能力最强的中国工商银行，其境外收入也仅占总收入的3.49％，国际化程度还很低，其光鲜的体量、盈利能力更多是依靠国内的垄断和政策支持。在众多的原因中，中国世界级的银行却没有世界级的银行家，是一个非常重要的原因。 截至2011年底，在全球市值十大银行榜上，中国占据了四席：中国工商银行高居第一，中国建设银行排名第二，中国银行位列第四，中国农业银行第五。在2012年财富世界500强排行榜上，工行、建行、农行、中行、交行、招行，六家银行跻身其中，但在营业收入上，法国巴黎银行、西班牙国家银行、美国银行、汇丰银行都排在中国最赚钱的企业——中国工商银行之前。英国《金融家》杂志根据综合资产规模、赢利能力以及股票表现做出的“全球银行1000强”排名中，中国排名最高的中国工商银行也只排在了第6位。 为什么中国体量、盈利能力上的世界级银行，却在竞争力、认可度上难以得到相应的位置呢？全球最著名的管理咨询公司之一麦肯锡可谓一针见血：优秀的全球性企业有52％的收入来自本土以外的国家。但即使作为吸金能力最强的中国工商银行，其境外收入也仅占总收入的3.49％，国际化程度还很低，其光鲜的体量、盈利能力更多是依靠国内的垄断和政策支持。在众多的原因中，中国世界级的银行却没有世界级的银行家，是一个非常重要的原因。 世界级的银行家应该具有什么样的素质呢？《走向世界的银行家》这本书为我们提供了一个参照。书中的主角、也是本书的作者威廉·罗兹，曾在花旗集团工作53年，是花旗集团和花旗银行已退休的高级副董事长和高级官员，退休后继续担任花旗的高级顾问，目前担任威廉·罗兹全球顾问有限公司总裁兼首席执行官、布朗大学教授，以及私营出口融资公司董事等28个社会兼职，曾先后被选派为国际性银行的顾问委员会、债务重组小组负责人，参与阿根廷、巴西、牙买加、墨西哥、秘鲁、乌拉圭、韩国等数十个国家的债务重组和银行融资，在业界内有着“金融外交家”的盛誉。 在《走向世界的银行家》一书中，威廉·罗兹讲述了他曾经经历的一切，包括带领花旗银行开疆扩土，与高层领导人、政治家、铁腕人物共事，面对武装分子的干扰、直面相对而坐的真枪实弹的财政部长……并促成巨额金融交易。全书以20多个案例，为我们介绍了作为一名银行家，如何有品质、有技巧、有决心地进行领导的经验。就如前美联储主席保罗·沃尔克说的一样：“威廉·罗兹架起了民间金融世界和公共利益责任的桥梁，并为二者带来利益”，“任何经理、主管以及政府官员都可以一次次借鉴，用以估计挑战、预期反应，以及更果断地处理危机”。 当下，全球债务问题愈演愈烈。欧债问题还看不到彻底解决的曙光，美国已经人均负债32.5万美元，就连美国自己的评级机构都下调了美国国债的评级，2011年8月美国提高的国债天花板能够真正遮住美债危机吗？我们的近邻日本，公共债务已超过GDP的两倍，如果继续下去，将成为历史上财政状况最恶化的国家。已经走向世界的中国银行，该如何应对债务危机可能的风险？威廉·罗兹在《走向世界的银行家》中，不但讲了银行业的国际银行业务发展和管理，特别是近年来全球银行业和金融业的发展，更披露了过去半个世纪以来全球金融危机的发生、发展和危机处理的第一手实际操作情况，对中国的银行家走向世界大有裨益。 面对同样的危机，为什么有的银行只能倒闭或者被兼并，而有的银行不仅能安度危机，还能扩张版图；面对同样的市场、同样的顾客、同样的产品、同样的服务，为什么有的银行效益好，有的却案件不断？优秀的领导可以带来优秀的思想、优秀的思想可以带来优秀的文化、优秀的文化可以带来优秀的制度、优秀的制度可以带来优秀的员工、优秀的员工可以带来优秀的产品、优秀的产品铸就了优秀的企业。银行和其他生产型企业不同，虽然产品的差异度不会那么明显，但在瞬息万变的金融市场上来不得半点等待，银行领导的领导力就更加重要了。 究竟如何才能成为一名走向世界的银行家？在威廉·罗兹看来，作为一名走向世界的银行家，必须具备八个方面的领导力：一是大胆、果断地领导。面对混乱局面，要对如何行动坚持自己的决策，并愿意承担其责任；二是预判结果，预见问题。遇到问题，要退一步，放眼全局，了解事件参与各方的动机、优势和劣势，找出应对办法；三是及时行动。即使彻夜无眠，也要抓住时间，持之以恒，坚持不懈；四是采取行动要及时、全面。不能坐在办公室空想，不能依赖电话，唯一的途径就是登上飞机，去和相关的关键人物会面；五是无视恐吓，维护正义。在正确的时间不能向后退缩，甚至要善于借助公共舆论的手段；六是处理危机。要把握属于自己的机会，因为面对危机