创业2章.ppt

第二讲;本讲旨在阐明：;创业者的科学概念;二、创业者的创业精神 强烈的进取精神和成就欲望 工作勤奋 充满自信 敢于冒险 勇于创新 意志顽强;三、创业者的类型 根据创业主体来划分，创业者可分为： 勤奋型创业者 智慧型创业者 关系型创业者 机会型创业者 冒险型创业者;;中国富豪创业类型;中国富豪创业类型请关联;刘永行四兄弟 与一般的创业者不同，希望集团的刘氏兄弟一开始就悟透了“舍得”二字。刘氏四兄弟本来都有一份好工作，他们没有像大多数有条件的创业者那样脚踏两只船，随时做着创业失败后洗脚上岸的准备。他们将自己置于死地而后生，所以能够勇往直前，从孵小鸡、养鹤鹑开始，根据实际情况随时扩张创业项目，一直发展到搞饲料、搞电子、房地产和资本运作，多管齐下，终成大业。;刘永行四兄弟 尤为难能可贵的是，刘氏兄弟在家族企??做大以后，当兄弟之间在企业发展方向上意见相左时，能够平稳的进行产权分割，完成和平过渡，没有伤到企业元气，留下了企业进一步做大的空间。类似刘氏兄弟这样能够如此平稳地解决家族企业产权问题，在中国家族企业中是不多见的。 ;1982年,中国改革为知识分子创业提供了可能,刘永行四兄弟为摆脱贫困 ,变卖家产筹资1000元人民币,以过人的胆识相继辞去公职到农村创业。 先是创建 育新良种场 ,先后从事孵鸡、孵鹌鹑,带出了一个鹌鹑王国(四川新津县)和古家村这样一个改革开放早期的 亿元村 。在鸡、鹌鹑的孵化和养殖过程中 ,刘永行同陈育新一起研制开发并生产饲料。;1988年 ,刘永行兄弟成功地开发出希望牌高档猪饲料 ,并很快占领成都市场。 1992年 ,刘永行兄弟开始将希望成功模式向全国复制 ,在全国各地办厂并取得成功。 1995年 ,刘永行四兄弟明晰产权 ,进行资产重组 ,分别成立了大陆希望集团、东方希望集团、新希望集团、华西希望集团 ,各自在相关领域发展。;到1999年底 ,希望集团已发展成为以饲料为主 ,涉足食品、高科技、金融、房地产、生物化工等行业 ,拥有140多个工厂的全国性集团公司 ,是国内最大民营企业之一。在此期间 ,希望品牌成为全国著名品牌 ,希望饲料先后获国家星火科技成果二等奖(行业最高奖)、中国星火精品展示会金奖 , 首届中国农业博览会金奖等奖项二十多项。希望集团先后被国家工商行政管理局等权威机构评为中国500家最大私营企业第一名; 全国民营科技企业技工贸收入百强第一名;中国最大私营制造企业百强第一名;国家级星火示范企业;;刘永行兄弟两度被《福布斯》杂志列入全球华人排行榜。刘永行1999年及2000被该杂志评为排名第二位的大陆最成功商人。;华达国际投资集团董事局主席李晓华 从20世纪70年代末一直到20世纪80年的后半期，在长达10年的时间内完成创业的中国富豪极多属于这种类型。李晓华出身贫寒，一家6口挤住一间7平方米没有窗户的住房。李只有初中毕业文化程度，后下放北大荒，返城后在外经贸部出口大楼食堂做过炊事员，曾因贩卖电子表被劳动教养3年，后被单位除名。李在走投无路之际为养家糊口，开始捣腾些小生意，成为中国第一批个体户。;华达国际投资集团董事局主席李晓华 李的第一桶金是靠在北戴河贩卖所谓“美国冷饮”掘得，当时投人资金是3500元，这也是当时李全部的家当，收获则达10万元人民币，时间只有一个夏天。李真正暴发是后来东渡日本，成为章光101毛发再生精在日本的总代理。李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车闻名，时间为1993年。 ;重庆小天鹅集团董事长廖长光 风靡大江南北之重庆鸳鸯火锅即为廖长光首创，廖家境普通，曾下乡做过8年知青，回城后在重庆城建局当电工，娶何氏七妹何永智。何非常美丽，当时在一家鞋厂当设计师，并擅长服装设计。何氏7姊妹，6个嫁得如意郎君，只有廖身份“低微”，而何氏7妹何永智为7姊妹中最靓丽者，廖因此备受众人挤兑，境况难堪。;重庆小天鹅集团董事长廖长光 廖受此刺激，发誓创业，以出人头地。廖辞职下海后，以出卖住房所得3000元为本金，租得16平方米小店面一间，开始经营火锅，初时生意颇为不顺，不赚反亏。廖在妻子的理解与帮助下，坚持不懈进行创新，数月后开发出迥异于传统重庆麻辣味火锅的荔枝味火锅，开始扭亏为盈。廖继而又开发出后来风靡大江南北的重庆鸳鸯火锅，事业开始蒸蒸日上，由小店而大店而企业集团。廖目前个人资产1亿元。 ;有“中国鸡王”之称的大连韩伟企业集团创始人——韩伟 1956年，韩伟出生于大连三涧堡镇东泥河村一户农民家庭。韩读书不多，仅有初中毕业。韩拥有木匠手艺，并略懂畜牧知识，因此在上世纪70年代中期被招为三涧镇畜牧助理员。1984年韩辞职下海，创业本金从亲友处借得的3000元，养蛋鸡50只。同年底，韩从银行货得15万元，开始兴办养鸡场，一举成为大连最大的饲养专业户，同时亦成为大连负债最多的个体户。;韩此举所冒风